项目管理认证的价值

也许很多人看到这标题，会觉得很俗！竟然把这全球持有量人数在100万左右的证书，跟“钱”这个词直接挂钩了。
没错，就是这么俗，相信很多持有者考这证书的目的之一，都是为了能赚更多的钱。所以，把PMP和钱直接挂钩，何错之有呢？
来自网站：（）的发布显示,PMP证书是世界证书之一
PMP能带给我们多大的价值，考过了的人都知道。
我们姑且把这种价值，留到后面再说。我们先来聊聊，考了PMP证书，有哪些方法，能够换来看得见的钱？

拥有PMP证书的人，相对没有证书者，一般享受被录取的机会。如果这个岗位比你之前岗位多5000大洋以上，是不是就直接换来了钱呢？也许一个月就把你考证的费用成本赚回来了，后面的都是利润啦！

假设没有遇上薪资相差很大的岗位，那么，拥有PMP证书，你一样可以提条件，“拥有PMP证书，薪资待遇比行业高出20%-30%”，这句话不是我说的，是国际项目管理组织统计的数据结果，你可以有底气地跟他们提薪资要求。只要你经验不是小白，就有很大的成功率。

拥有PMP证书，可以作为项目投标的资质。这对缺乏资质的公司来讲，是个很大的帮助。因此，假设加薪没有达到您的预期，您也可以要求公司支付PMP证书作为投标资质的补贴。

现在是个讲究版权，知识产权的时代。你不支付费用，就不能随意使用！也许有的人会说，“进来公司了，你的证书就理应归公司所用啊！”这句话，看似有道理，实际是耍流氓。

为什么这么讲呢？因为持有证书的能力，和证书本身这个证件，是两个东西。我带着能力进来公司，我的能力就可以为公司节省项目成本，提高项目成功率。作为回报，公司要支付合理的薪资。

而证书这个本子，如果公司要拿去做项目，或者任何跟公司有关的利益，那么，就应该额外支付证书的使用费，这个也可以称为授权费。而这笔费用，正常情况应该根据公司的相关收益，支付一定的比例费用。这笔费用，可大可小。

毕竟，我们考这个证，也要投入金钱、时间和精力的，所以，不能让公司白白使用！
下面讲讲，PMP证书，换看不见的钱！

关于看不见的钱，在这里我只挑几件讲一下吧：
1、价值观：PMP是一套项目管理知识体系，也可以说是一本完整的知识框架，它不仅仅适用于项目管理，还适用于我们的生活的方方面面。它囊括了很多有效的理论、解决问题的方法、解决问题的工具。它的理论，可以刷新我们的价值观，撬动我们老旧的思维模式，带给我们更高一层的思想觉悟。它的工具和方法，可以帮我们解决生活、工作中遇到的困难，疑惑。

2、影响力：影响力的体现，在于HR看到你有这个证书时眼亮；你的领导知道你考了这个证时心中满怀期待；你的同事用羡慕的眼光望着你时你心中的自豪；你的客户知道你掌握了且系统的项目管理知识时，对你的信任和放心······除此，如果你还从事其他的副业，你会发现， 这个证书依然能给你带来光环效应。

3、管理的能力：体现在项目管理能力和生活管理能力。项目管理能力，是通过理论和实践经验的串联，融会贯通，让你的项目管理工作，更加有方向、理论依据，更加有条理。
能够帮助你避开坑，解决职场困惑，提升项目成功率，助力升职加薪。生活管理的能力，是通过项目管理的思维，去看待生活，管理生活，让生活变得井然有序，不会在重要事情经常掉链子，规避事情风险。因为，生活其实就是由大大小小的项目组成的，所以，学习PMP，用在工作和生活，是一举两得。

4、学习的方法：关键词：结构化，系统化的梳理知识，目标管理

PMP的知识体系，就是以一种结构化，系统化的形式给我们呈现，让我们知道项目的五大过程组，知识领域，49个子过程，让我们对这套知识体系，学习不迷糊，掌握不凌乱，有条理，有秩序。在实践过程中，需要用到哪个模块，就调用哪个模块，既，又灵活。
而这个思维方式，可以用到我们任何的学习当中，把学习的内容，进行结构化，系统化的梳理，我们就能够学习得更轻松，掌握得更快。