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1、刚成立的公司，我建议管理越简单越好，不要弄太多的官，老板直接对应一线员工是很好的
2、开始创业的公司我们建议老板多多走一线，了解员工的工作情景，了解市场具体动态。
3、创业公司的壮大也是老板的自我成长，老板随着公司变大也在不断加强自己的能力，员工成长。
4开始创业的公司，老板要跟员工搞好关系，要跟亲人一样，有家人般的温暖，让员工有家的感觉。这样员工做事才会发挥作用。
5、几个人合伙的企业，一定要有一个大股东或者领导人，这样公司办事效率才会很快，公司才有机会发展起来。
