管家婆客户管理系统CRM/OA.HR集成一体化软件

企业管理的四大顽疾
抓住企业问题，才是企业发展正道

员工工作
员工工作没有计划；工作汇报写得好，工作执行差；交待的事情不知道执行得怎么样了；主管不知道员工每天在做什么；员工工作效率低，工作饱和度不够。

客户管理
客户管理方式（EXCEL、名片夹、纸质、手机）单一；资料不集中，信息不全，无法做分析和进一步营销。不清楚企业商机情况；不清楚销售人员的任务完成情况等

工作流程
工作审批，时间长效率低；流程混乱，有纰漏，相互推诿；部门各自为政，内耗严重；无法控制风险点（如出差不填写拜访人、内容、职位、目的等）；备档不完整，查找不便。

精神传达
会议多且效率低；接受信息的渠道过多；通知公告的传递情况不能及时掌控，查找记录不方便；没有学习平台，员工成长缓慢；企业氛围差，公司文化无法持续有效搭建。

软件思想
局外管理
业务管理标准化
建立以客户为中心、动态的业务管理平台
集中管理客户资料、加速客户成交时间，提升客户成交率
业务协同处理如流水线、全面客户分析、客户关怀

文化建设标准化
建立麦当劳式的人才和管理复制体系，让新人培训提速3倍，人在有改善、人走无影响

工作模式标准化
统一目标管理，让目标执行层层透明，执行到位，团队协同，打造统一行动的标准化工作模式

知识体系标准化
建立网上企业文化训练平台，员工天天被训练，一把手的声音无处不在，增强企业凝聚力和战斗力

四大标准化
工作模式标准化
统一行动
通过对每个考核周期（年/季/月）目标的管理，让目标分解到位； 狠抓周目标和日目标的执行，评分与收入挂钩，让目标执行到位； 上级可查询下级的各项目标，团队作战协同，员工自我目标管理， 各岗位的工作行为标准化，训练标准化工作模式。 让员工知道“做什么-怎么做-做到什么程度” 让主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”

业务管理标准化
客户
通过对客户生命周期（目标-意向-成交-放弃）的标准化管理， 融入业务流程（售前-售中-生产-售后）的标准化管理， 建立透明的业务汇报和指挥系统，动态反应客户情况， 建立流水线业务流程，控制业务处理流程，加速客户成交， 记录客户往来情况，建立完整的客户档案，形成客户中央数据库， 在业务管理标准化建设过程中，形成企业的客户战略资产。

知识体系标准化
统一方法
沉淀企业的知识智慧，建立24小时图书馆， 建立人员复制系统，快速培养企业骨干人才， 建议企业运营管理知识体系， 新人培训简单快速，老员工快速成长， 将帅孵化器，人在有改善，人走无影响。

文化建设标准化
统一思想
通过信息化平台，借助文字的力量，让文化先形成文， 传递正能量，打造企业上下共同的价值观和信仰， 进行价值观训练，建立企业文化网上输出和训练平台。 思想上认同，情感上支持，行动上一致！

产品亮点
帮助企业实现规范化管理
本着“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路，帮助企业实施规范化管理，实现“继管清楚账之后的运营管理革命”。

把公司装进手机
让企业协同、自动运营，让管理者轻松解脱，随时随地借助手机、电脑等上网工具掌控公司，让标准化建设和IT工具成为企业的战略资产。

系列产品
任我行协同CRM
以《局外管理》为管理宗旨,以标准化建设为管理模式

任我行协同CRM精华版
协同CRM精华核心应用一个不少,一键安装、不挑系统、即装即用！

任我行协同OA
局外管理落地家族成员，管理灵魂+在线氛围