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《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》提出:“以战略企业家和职业经理人为,加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、化和国际化”,将职业经理人纳入企业管理人才队伍。

中国财务职业经理人在职能角色上的转型是必然的,但转型需要一个过程,这个过程充斥着各种因素,这些因素对财务职业经理人的转型会造成影响,甚至会使这个过程迟滞,这些因素是财务职业经理人需要面对、克服或解决的。党中央、自2001-2020年先后印发《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》、《中央关于进一步加强人才工作的决定》、《中央关于深化人才发展体制机制改革的意见》、《办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》等30余份推进和深化职业经理人制度改革的具体实施提出的政策指导下,越来越多的企业在规范董事会建设、市场化选聘职业经理人、加强职业经理人考评管理等推行职业经理人制度方面开展了行之有效的实践,并取得初步成效。这样的情况下,对高素质、高水平的职业经理人的需求将越来越多,另一方面,随着职业经理人在中国越来越规范化的教育及培训、认证等,涌现出越来越多的职业经理人来满足企业的需求。

北京财巨国合是一家国内的企业综合管理咨询公司,长期致力于企业财务管理人员培训,集国际国内认证、企业内训、大型公开课等业务于一体。 北京财巨国合坚持实行市场服务化、服务国际化与自身强化建设三步并行、齐头并进的全面、可持续发展的战略方针,着力提高服务质量,着力保持与国际国内行业新趋势同步,着力进行学习型企业建设,塑造企业良好社会形象,打造行业,国内,国际的企业管理咨询、策划、培训综合服务平台。 在注重市场服务与建设的同时,北京财巨国合也时刻关注着企业自身员工团队的建设,在多年激烈的市场竞争中,北京财巨国合的员工团队也在不断地进行人才筛选与积累。 的员工团队,的服务方案,丰富的企业管理与教学经验——北京财巨国合以严谨的方案设计能力、严格的项目实施能力和完善的项目服务能力赢得了国内各行业企业的广泛认可。

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