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《EPC 工程总承包业务研究》
摘要: 本文深入探讨了 EPC 工程总承包业务的各个方面,包括其定义、特点、优势、发展历程、项目管理流程、风险管理、合同管理以及未来发展趋势等。通过对相关理论的阐述和实际案例的分析,旨在为从事 EPC 工程总承包业务的企业和人士提供全面的参考和指导。

对总承包商的优势
提高市场竞争力
EPC 模式要求总承包商具备全面的工程能力和管理水平,能够提高总承包商的市场竞争力。
增加利润空间
总承包商可以通过优化设计、合理采购和科学施工等方式,降低项目成本,增加利润空间。
提升企业品牌形象
成功实施 EPC 项目能够提升总承包商的企业品牌形象,为企业的可持续发展奠定基础。

EPC 工程总承包业务的发展历程
(一)国外发展历程
EPC 工程总承包模式起源于 20 世纪 60 年代的美国,随后在欧洲、日本等发达国家得到广泛应用。随着全球经济一体化的发展,EPC 模式逐渐成为国际工程建设领域的主流模式之一。
(二)国内发展历程
我国的 EPC 工程总承包业务起步较晚,20 世纪 80 年代开始在一些大型工程项目中试点。随着我国经济的快速发展和工程建设市场的不断开放,EPC 模式在我国得到了迅速发展。近年来,国家出台了一系列政策文件,鼓励和支持 EPC 工程总承包业务的发展。

提问:请概述集团公司业务
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