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提高人员水平,通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理,使员工工作方法逐渐标准化、规范化,提升人员工作水平。 缩短交付周期。实施CMMI可以提升估算能力,通过准确的项目计划和严格的项目监控,控制项目进度,缩短项目周期。

办理要求 1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门,一般有一定实力的软件企业,无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。 2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。 3、CMMI体系应当在组织内全面实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。 4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。

CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门,适用于信息传输、软件和信息技术服务业等相关行业,包括:软件开发、软件外包、系统开发、系统集成、IC开发等。 认证CMMI对于企业来说,主要有以下几点好处: 01规范软件企业管理 规范企业开发流程,对企业软件研发管理能力进行提升,软件开发质量与进度,有效节约企业成本。 02投标高分项 提升企业投标优势,拥有CMMI资质可参与省部及大型工程招标,是投标加分项。 03助力融资上市 作为国际通行标准,CMMI资质是企业进入国际市场通行证,对企业融资、上市有很一定帮助。 04享受国家政策补贴 鼓励企业办理CMMI认证,全国各地区均有不同幅度的政策补贴。如深圳高补贴50万,惠州高补贴30万,东莞高补贴50万……

近期世界各地事故频发,为当地企业和经济带来不可估量的损失,也引发了人们深刻的 反思:在当今“万一”的情况越来越多的新常态背景下,仅仅依靠针对“一万”的管理方式 已远远无法应对各种突发状况。小到断电、设备故障、意外损坏等“小状况”,大到自然灾害、 人为灾难等“大事件”,都可能引发供应链中断、品牌形象受损甚至业务中止等严重后果。 组织亟需采用“常态化”的管理来应对这些“非常态”的事件,把风险思维融入到业务决策中。

自2003年SEI(Software Engineering Institute/SEI, Carnegie Mellon University/CMU)发表CMMI开始,每年导入家数几乎以倍数成长,显示CMMI确为国际证实有助于流程改善的模型,甚至认为CMMI已经为软件的质量及国际合作的基本要求。

CMMI以严谨、科学的方法有效提升流程管理能力,可以协助业者面对系统日趋复杂化、大型化的多元需求下,有效管理开发流程,并通过CMMI认证与国际接轨,可提高产品附加价值,创造产业的新价值。

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