中石化入网入网单位查询,中石化供应商资质

油田市场准入是恩邦及博诚主营业务之一，截止目前，油田市场准入业务的成功率为。 公司“以信誉求发展，以服务求生存”为核心价值。希望通过我们的水平和不懈努力，为加速企业发展，开拓油田市场规模提供服务指导。

山东恩邦企业管理咨询服务有限公司以客户的要求为宗旨，并始终坚持快速便捷的服务标准以为广大需要与油田合作的企业创造价值，针对不同需求的客户公司还提供中石油入网证相配套的服务。

石油和中石化入网基本差不多，但中石化入网相对苛刻些。中石油下面的各个分公司都有自己的入网供应商，一般由采购部某个办公室专人管理，各个分公司对于入网的程序可能略有出入。

办理中石化一二级入网许可证的费用是根据不同地区和情况而定的，需要具体咨询当地的相关部门或中石化公司的相关负责人。通常需要缴纳一定的申请费用和其他相关费用，如技术服务费、审核费等。办理过程中还可能需要进行现场调查和技术评估，需要负担相关的成本。总体来说，办理中石化一二级入网许可证的费用并不便宜，需要进行充分的准备和考虑。

供应商是中国石化发展的重要资源的理念。在世界经济- -体化 ,物流管理与供应链管理理论迅速发展的大背景下,中国石化在物资供应管理工作中，一直认为供应商 是企业发展的重要外部资源。合理对供应商资源的整合和利用,加强对供应商关系的管理，是提高 企业效益的重要途径。

供应商管理工作公开、透明的理念。在供应商管理工作中,中国石化实现了在电子商务网和ERP业务操作系统上公开交易、公开考评供应商的功能,增加了供应商网络准入的透明度和供应商考评的公开性。

中国石化建立了对供应商的业绩引导订货机制。中国石化支持和鼓励供应商在公平竞争的基础上追求佳业绩,扶优汰劣,不断优化中国石化的供应商群体。二、 供应商的分类和管理 方法中国石化供应商网络实行分层控制管理。

按照产品目录划( -级产品目录见附件分为网络供应商和二级网络供应商。-,-级之外的产品为二级产品)中国石化根据所采购物资的重要程度、市场环境,针对不同类型的供应商,制定不同的管理策略。
对涉及中国石化生产建设安全稳定运行的关键性物资的供应商,通过评估确定为战略供应商。战略供应商由物资装备部在网络供应商中培育产生,并由物资装备部直接与其签约采购。对战略供应商中国石化实施伙伴关系管理,建立与其长期稳定的战略合作关系。