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租电子产品仓库的看过来
我们在考查一家仓库时,很重要的是看一看仓库托管的都是什么产品。如果有食品、化妆品、小五金、清洁用品等等,这些并不希奇。对于托管仓库而言,这些是普通商品,操作上没有什么难度。做得好不好,完全是管理水平问题,而不是与技术问题。换句话说这些都是小菜儿,真正的大菜有两类:一类是服装,一类是电子产品。昨天我们说了服装仓库如何管理,今天说一说电子产品仓库。
公司及全体员工向广大客户郑重承诺;您的产品放在我们这里安全放心。期盼您和您的企业前来实地考察上海小面积仓库出租哪家便宜_上海仓库托管找聚斯塔利仓储,聚斯塔利仓储在运动系列、箱包系列、家用电器类、文具类、食品类、厨房用品、饰品类,家居用品、品、用品、洗涤用品、玩具类、电子类、童装类,服饰类、器械类、朔料制品以及各种网购客户等各种领域的商家都有合作。
几年在前复旦创投训练营里见到一个创业项目仓储托管,名字叫好成本。简单将当企业采购时,你到他的APP上一查,这个商品需要多少种材料,每种材料市场价格是多少,再加上人工场地待行政管理成本,然后你就知道这个商品是多少。然后你再与商家谈价格。当时这个项目已经拿到了二百万的天使投资。创始人张志好,仓储托管对自己的项目信心百倍。
前几天看到他朋友圈,仓储托管还在发好成本的信息。当然他们现在面对的是一部分工业零部件。想想这个项目满的。这简直是企业采购,仓储托管供应商的大杀器。有它在想多赚点钱太难了。
仓储托管如果能够成功这也是个现象级项目。不是项目创投评估会,对项目的介绍到此为止。之所以引用这个项目作为稿子的开头,是因为想写一下仓储托管的价格是如何定的。提笔之前,本能的想起这个有关格的项目。如果有天他仓储托管的价格也能从上一键获得,估计我这种写稿介绍仓储托管价格构成的人已经失业了仓储托管。
想弄清仓储托管价格是怎么定的,大约可以帮助我们能够获得更好的仓储出租报价。但这之前要知道仓储托管价格的构成。不管仓储公司的报价模式有多么不同,有的按着货物的体积来报价,即多少元每立方每天,有的按照托盘,即多少元每托盘每天;有的按货架,还有的纯计件;当然市场上更多的是按照租租赁面积来报价。
不管你是以何种模式呈现给找仓库的客户,仓库托管的成本购成都是一样的。这好一块蛋糕,都是用奶油、面粉、糖、香料等基本原料。至于你是做成心形还是四方形还是圆形,看你自己的意愿与客户接受度。
你要是认为客户对圆形的接受度高,那你就做圆形,如果你认为心形接受度高你就做心形的。当然为满足客户的需求,每个形状的价格就不一样了。这与仓库托管出租的报价一模一样,构成都是一样的,但价格却不是一样的。我们要做的是要搞清这个基本构成。
这个构成说起来也简单,主要一块是场地租金。租仓库属于工业地产租赁,场地的租金肯定是少不了的。这个费用先取决于城市然后是地段,再次之是仓库硬件设施。比如上海的仓库与无锡的仓库租金不可能同样。同一个城市,市区与市郊的价格也一样,同一地段仓库内的设备不一样,你一个是立体库一个是平面库,两者的场地租金如果相同,估计就是有人亏大了。
第部分是就场地服务费。这是针对基于仓库场地产生的服务所收取的费用。这类服务项目比较多,来货清点、录入系统、上架、快递面单的打印、分拣、复核、打包、称重、财务结算、盘点、其它附加服务。其中还有重要的一部分平是的客户服务。
与客户的沟通占据了平时客服的大部分时间,这些服务是要消耗大量人力的。一般这个费用的报价单位是与场地费用保持一致的。如果场地是按体积报的价服务费也是按体积。前面提到一种计件模式,这里特别说一下。
比如来货清点,来了1000支笔,每件0.05分,那么这个清点入库的费用就是50元,称之为入库费。一般这种报价模式费用难于预估,在报价上体现的得微不足道,但落到现实中,各项入库出库盘点清点累积起来,当财务月底给你账单一看,往往会惊到。与你签订合同之前的想法大相径庭,本来想省点钱,结果不小心掉到坑里。
租仓库时为了防止掉进坑里,这里可以教大家一种方法。无法横向逐一对比收费项目,可以按总额进行对比。按你的发货量,在一家托管仓库的总体价格是多少。把这个数值拿出来比较。这里有个前提,他的仓储托管报价能够让你算出来每个月的总费用。有些报价复杂得一批,你根本无法预估每个月总费用。这就要小心了,一个连预算都算不出来的仓储报价,尽量不要选择。选择那种报价模式简单的,大道至简,这里一样遵从。
仓储托管公司有人才成长问题
所有公司都有人才成长问题,仓储托管公司也一样,而且这个问题在仓储公司好象更为。创业初期,为了生存,公司没有多少人,也没有多少业务,人才成长不会是大问题,甚至可以忽略不记。但是企业发展到中期,业务越业越复杂,越来越多。组织构架越来越复杂,人也越来越多,人才水平参差不齐。人才的成长问题就是一个大问题了。
很多员工已经跟随公司多年。在公司艰难的时候,与公司浴血奋战。公司现在大了,他跟不上节奏了,但不能相当然的裁掉或者从原岗位上撤下来,随便放一个闲职。这们会伤了人心,员工会觉得企业太薄情寡意,没有归属感。裁掉一个人,伤了一批人的心。经历20年创办的仓储公司,现在已经小有所成,但深感人才匮乏。人才成长没有跟上企业成长的步伐。每当夜深人静的时候,我常常反思。我到底错在哪里,到该怎么办?一边业突飞猛进,一边人才青黄不接。
无数个不眠之夜,经过一遍又一遍反省之后,我发现事情也许并非我一人无能或者无意造成的。平时很羡慕与科技公司,几乎合世界好的人才都被他们瓜分了。轮到我们仓储物流业几乎都是边角料了。看到人家大气上档次的人才,再看看自己盆里这几条鱼。有种徒乎奈何的感觉。我孜孜不倦的读书看报上论坛读商学院,唯恐哪天我的眼界与格局跟不上我辛辛苦苦创立的仓储公司的发展。但是我却无力带动一群人的成长。
本身仓储物流属于劳动密集型产业,行业特征决定了我们的用工方向。目前的中国劳动工人文化素质还达不到都要大学毕业的水准。多半是从小学到初高中的学历水平。有的甚至还没有上过学。这类人群通常在学校时就不爱学习,参加工作依然不爱学习。本身文化素偏低,后期又不愿主动学习,如何才能获得进步呢?
而所有企业的发展都是一样的。不管什么企业,发展大了,对人才的要求都会很高。并不会因为我们是仓储托管行业,我们的学历水平低就会对我放宽要求。做不好的事情,同样要花费相同代价。
这客观上加重了仓储物流行业人才成长问题的严重性。其实这只是其一,更让人的的是,仓储物流公司超级繁忙,员工根本没有时间坐下来学习。每天工作10-12个小时,你还再忍心抽出一个小时让他们上课么?再者,在繁忙的体劳动下,员工是没有心情坐下来学习的。既便抽出时间来,效果也不怎么好。
与我们合作能给您带来的好处都有:
1、资源整合而运力足,办公用具/仓储设施,人员多而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜),短时内就可应付客户公司大型物流活动如:分拣搬运及配送等
2、价格优惠,节省客户许多开支,比客户自行操作节省很多费用,仓库地点交通方便.,仓储经验丰富,可提升客户自身物流配送等形象及物流效率
3、公司人员分工明确,每个客户无论大小,均有一个由主管/帐务及工人的一套班底对应服务,一切以客户为中心,配合客户销售做好仓储及配送服务
4、我司运力足,我司运输车辆每天遍布于全国各个市县,对各个商家的送货流程及人员较熟悉,因为是集中送货地点资源,所以价格较低,比客户自行送货节省物流成本
5、我司与所有客户均签订正规仓储服务合同,确保整体货品安全,公司操作规范,遍布各个角落,帐务细致,进出库货品分拣误差率几乎为零。可按客户公司行政要求制定专为客户服务之工作流程,可按客户公司财务要求制定帐务管理方法
我们的是:的物流团队、的仓储服务、准确的库存管理.
聚斯塔利仓储【聚斯塔利仓储服务有限公司】是的仓储物流托管公司。可以看您的需求,为您订制仓储托管方案,租期可长可短,租赁面积可大可小,按需分割。聚斯塔利仓储能够解决您物品无处存放的烦脑,合理的存储空间规划与的货品摆放,尽我所能为您节省租赁成本,是我们的服务宗旨。临时仓库与短期租赁是仓储业近年来诞生新型业务,越来越多的家庭用品在家庭装修时需要临时存放,越来越多的办工用品与作业设备在企业扩张与收缩过程中需要临时储存。聚斯塔利仓储作为在行业中深耕18年老兵,时刻把握市场脉搏,紧跟仓储市场变化需求,及时为市场输送服务。【聚斯塔利以上信息完全属实】
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