黑龙江ISO20000信息技术服务管理体系标准

ISO27001标准指导一个企业如何着手开展ISMS项目，并且关注整个项目进程中的若干重要元素。
1950年W. Edwards Deming提出PDCA流程，即计划（Plan）－执行（Do）－检查（Check）－提升（Act）过程，意在说明业务流程应当是不断改进的，该方法使得职能部门经理可以识别出那些需要修正的环节并进行修正。这个流程以及流程的改进，都遵循这样一个过程：先计划，再执行，而后对其运行结果进行评估，紧接着按照计划的具体要求对该评估进行复查，而后寻找到任何与计划不符的结果偏差（即潜在改进的可能性），后向管理层提出如何运行的终报告。

ISO27001认证审核费用及周期
除了组织自身投入之外，ISO27001 认证审核费用主要体现在聘请第三方认证机构及审核员方面了。在组织向认证机构提出申请之后，认证机构会初步了解组织现状，确定审核范围，提出审核报价。认证机构的报价通常是根据其投入的时间和人员来确定的，决定因素包括：
1、受审核组织的员工数量；
2、纳入审核范围的信息量；
3、场所数量；
4、组织与外界的关联；
5、组织 IT 的复杂性；
6、组织类型和业务性质等。

易整合：以前各管理系统对管理制度面的要求有不太一致的描述方式，且章节不一。例如管理制度的PDCA（Plan，Do，Check，Act）、政策与支持等管理制度面要求不同。在新版当中采取Annex SL做结构性要求，让不同管理系统易于接轨、整合。Annex SL的结构是ISO组织未来所有管理制度制定时的重要依据，目前已经有ISO 22301（前BS 25999营运持续管理系统）和这次的ISO 27001新版都已采此结构进行调整。预计已颁布的标准如ISO9000/ ISO20000未来的改版也将以相同的思路进行调整。

新要求：ISO 27001:2005原本有11个领域（domain）、133项控制措施，新版DIS目前调整为14个领域（A.5-A.18）、113个控制措施（未来仍可能有改动）。新增的领域是将原分散在各领域中的部分控制目标级别提升，组成新领域，如加密与供应链管理因其重要性而被立出来成为新领域；或是将原有领域分拆，如将通讯与作业管理分开成两个立的领域，以反映目前信息安全的发展趋势。而控制措施的减少则是通过合并重复的项目来进行，像变更管理在不同的领域中有重复就予以合并。也有新增的控制项目比如对智能型装置的管理、强化ICT供应链的委外管理、以及系统开发项目管理的信息安全要求等。

ISO对标准的更新，一般是以三年为一个周期,但因为ISO27001：:2005标准发布后的成功，以及ICT行业的飞跃发展，使得这个标准的更新变得非常谨慎，至今已有7年。从ISO组织发布的新信息可以看到，ISO27001标准的更新筹备实际上已经在2008年开始，任命了工作组（JTC1/SC27WG1）；2009年正式启动更新。目前，处于该标准草案（CommitteeDraft）正在编写讨论层面（30.20：2012-06-20），预计新版发布时间会在2013-10-19，那时我们就可以一睹它的全新面貌了。

信息安全风险评估：组织应确定如何确定其信息安全风险评估和处置过程的可靠性。信息安全风险处理：适用时，组织应调整信息安全风险评估和处置过程，以及采用的方法，以改善过程的可靠性。保留附录A控制措施与控制目标新版ISO27001依然会保留SOA和附录A控制目标、控制措施的架构；因此，毫无疑问，ISO27001的新版修订一定会与ISO27002的修订同步进行。