消毒中心综合方案设计医疗消毒供应中心

第三方消毒供应领域，医院和企业开展合作，利用医院场所合作共建院内区域化、第三方消毒供应中心属于典型的区域化消毒供应模式之一，院企共建模式也是践行国家相关政策支持的具体表现形式之一。

医院和企业合作共建下主要有三种模式，即股权合作模式、托管联营模式、资产租赁模式。

1、托管联营模式：医院将建好的消毒供应中心交付企业进行全面管理和市场营销，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务。医院支付企业固定金额或中心盈利百分比作为企业托管服务费用。

2、租赁托管模式：医院将建好的消毒供应中心返租给企业使用，企业负责中心的全面管理，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务。企业支付医院相关资产使用费用，并按照一定协议价格向医院收费消毒外包服务费用。

3、股权合作模式：医院利用现有消毒中心资产与企业共同组建公司，由公司统一管理消毒中心，除承接医院本身业务外，还可承接周边其他医院业务，双方按照股权比例享受分红。

医疗布草洗涤消毒中心目前正处于成长阶段，各类企业主体都在抢先布局，市场参与者之间都在充分利用各自优势，在区域市场进行积极布局，彼此还未出现直接的项目竞争，业务区域重叠尚不明显。

第三方消毒供应中心的发展，能够正好解决医院面临的痛点，可以减少建设成本和管理运营成本，将这部分资金用于发展其他医疗服务。并且政策方面也允许医院外包消毒服务，这为各大医院打开了方便之门。

我国第三方消毒供应服务起步较晚，尚处于成长期。国家已经出台了相关政策，明确表示要支持第三方消毒供应服务市场的发展，这为企业营造了宏观政策环境，伴随医院消毒外包服务需求的增加，市场迎来了发展契机。

医联体区域化化消毒供应中心是资源集约，利用，质量的有效方式，部分地区在卫生行政部门的大力倡导下，优化资源配置，减少无效投入，解决消毒质量方面做了有益的探索。

集中的设备投入，换来了较低的运行成本，节约了人力物力资源，减少了对各医院消毒供应中心的重复投入，营造了资源共享、普惠的良好局面。

规范的质量管理和监测系统，有效的控制和保障了器械清洗、消毒灭菌的质量，降低了医院感染发生率，保障了医疗安全。

对于承担区域化消毒供应的医院来说，也是该医院轻资产运营的一种出路。医院的消毒供应设备得到了充分的发挥，发掘了潜在的消毒供应能力，减少了医院的实际运营成本。使其投入和产出比变高，提率，开源节流。