管理评审
根据内审结果和文件的要求，企业进行管理评审。管理评审应由管理者主持，对体系的有效性和充分性进行评审，提出改进意见，使得企业职业安全卫生管理体系能不断完善。
模拟审核和认证准备
咨询师按照认证机构的审核程序和要求对企业职业安全卫生管理体系进行全面审核，尽可能找出体系中的问题，同时提出整改意见。 根据模拟审核的结果,协助企业做认证审核前期的有关工作，使认证审核顺利通过。
初始状态评审
咨询师向企业体系建立工作小组讲解初始状态评审的内容方法并与工作小组一起对企业进行初始状态评审，主要内容包括：
• 辩识组织活动、产品或服务中的危险源，进行风险评价分级；
• 明确适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求；
• 评价组织对于职业安全卫生法律、法规的遵循情况；
• 评审过去的事故经验、赔偿经验、失败结果和有关职业安全卫生方面的评价；
• 评价投入到职业安全卫生管理的现存资源的作用和效率；
• 识别现存管理体系与标准之间的差距。
可行性分析
按照ISO45001系列标准的要求，企业以自愿的形式进行ISO45001职业健康安全管理体系的建立工作，在认证前须具备以下条件：
1) 企业已经具有国家或地方法律法规要求的有关手续，否则应由厂方补办有关手续。
2) 企业高度重视，为推行ISO45001标准提供必需的人、财、技术资源保障。
3) 企业具有一定的管理基础，各项管理制度化。
4) 企业的认证范围明确。