屏山县本地灭白蚂蚁公司

建筑主体内部白蚁防治：
室内是人员密集区，施工复杂、要求高、施工工期长，对药品环保要求非常高特点，采取对人友好的环保物理药物进行白蚁灭治工作，故采取以下灭杀方法。
（1）采取美国进口对人友好的（0.1%氟啶脲饵剂）白蚁地上型诱杀装置，将诱杀装置安装在白蚁纷飞孔部位，引诱白蚁自行取食。定期检查，发现饵剂量不足时及时添加饵剂，直至装置内的饵剂无白蚁侵食再卸下诱杀盒。

2）采取物理诱杀包，诱杀主要用于被白蚁侵食严重的门框等白蚁侵食部位，投放诱杀包时，注意诱杀包不能有投放在光照处，应将诱杀包用防光胶布包裹于白蚁危害部位，定期检查，定量投放，直至有效控制白蚁危害为止。
六、需求分析
（一）采购要求
1.药品毒性要求：安全、低毒、无味。
2.服务要求：药物配送时间不超过24小时。
3.包装要求：80%吡虫啉水分散粒剂5公斤铁桶包装。70%吡虫啉水分散粒剂100克/袋包装。7.5%联苯菊酯水乳剂20公斤塑料桶包装，5%联苯菊酯悬浮剂20公斤塑料桶包装，但须运输安全无损坏和质保期内的有效性。饵剂、饵站、饵料按投标单位包装，但须运输安全无损坏和质保期内的有效性。
4.技术参数要求中各项技术参数为基本要求，须选配品牌产品。
5.质量要求：
（1）招标产品符合国家标准，并其各项检测指标达到国家规范要求，其安全性能符合国家标准要求。
（2）技术服务要求：
①所有产品应具备该类产品的功能要求，无瑕疵和缺陷，质量为合格产品。
②售后服务：以优良的服务态度，便利、快捷的方式在1小时内响应，并在24小时内完成需方提出的供货要求，全部产品要求一年质保。在使用过程中发生质量事故，1小时内响应，24小时内到达现场处理并解决，重大事故处理时限不超过48小时。免费送货上门，负责卸货，并负责卸货过程的安全，产品的完整，因运输和卸货造成破损，由乙方无偿调换。
③提供投标生产厂家、联系方式、联系人等项目清单。

工期目标
本项目总工期XX日历天，白蚁防治区域周边道路通行。
我公司完全响应业主要求，根据某地区白蚁防治特点、规模及以往防治的同类项目工作经验，郑重承诺工期为XX日历天，保质保量交付建设单位。
在工作安排上，本公司项目部各分部进度计划安排均以确保项目按质按量完成的总计划为依据，由公司牵头，组织好劳动力，白蚁防治药品、机械设备的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保总工期内完成任务。
（四）环保目标
1.确保使用的白蚁防治药品符合环保标准。
2.白蚁防治施工现场要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。
建立废水处理系统和采取各种环保措施，确保向施工人员提供清洁的、足量的饮用水，饮用水各项水质指标符合《生活饮用水卫生标准》要求。
施工办公、生活污水集中处理达标后排放，排放水质满足《污水综合排放标准》标准。施工生产废水处理后循环利用，处理达标后排放，排放水质满足《污水综合排放标准》标准，避免对河流水质产生影响。
施工区噪声达到相关标准，施工临时生活区环境达到相关标准，从而减少施工噪声对施工人员的影响。
临时生活区环境空气达到国家标准，避免空气污染对施工人员健康产生影响。
（五）文明施工目标
严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本白蚁防治项目建成文明施工项目。
（六）总体目标
1.先检后灭、后再防、以防为主、综合治理。
2.从根本上消除白蚁的生存环境，达到防治白蚁的佳效果。
3.确保该项目工程质量。
4.防治与环保兼顾，使用低毒长效、杀蚁强、配方科学、、无臭、安全、长效的药剂，结合具体环境的不同部位合理施药。
5.将白蚁防治作用一项长期的工作来抓，加强本I程在白蚁防治有效期内的管理体制，定期复查，综合防治以该项目白蚁防治持久有效。

管理机制设想
（1）实行目标管理责任制
目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人，并将目标的实现与责任人切身利益（工资、奖金、岗位升迁）挂钩。
（2）激励机制
公司将采取事业激励、量化目标激励、效益激励等方式，让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂钩，从而调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，大限度的发挥全体员工的积极主动性，进而达到服务水平。
（3）公开服务制
所有白蚁防治工作均向所服务单位公开。
（4）首问责任制
任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将问题解决完毕方可获得公司认可。
（5）回访工作制
我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定期走访所服务单位，虚心接受所服务单位的建议、批评。重大决策、措施均在事先通报给所服务单位并获得认可。
（6）应急预案制
我方将根据白蚁防治的特点，针对焦点、、难点、突发事件建立应急预案制度，一旦发生突发事件或重大事件或焦点事件出现，立即启动应急预案，让突发事件处理变得科学、有序、及时、，确保万无一失。
（7）监督机制
所服务单位建立监督机制，定期不定期对白蚁防治情况进行监督与指导。本公司将保持与所服务单位的高频次的沟通，确保信息传达及时，监督效果凸显。同时，我公司也派品质管理人员进驻，定期不定期的全面深入的对服务品质进行监督，及时反馈信息，让服务的质量不断提高。
主要工具有：抽查、满意度调查、神秘暗访等等。
（8）自我约束机制
制定项目廉洁自律基本要求。项目全体员工严格遵守道德标准、行为规范和员工守则。

指导思想
对白蚁防治施工，我单位的指导思想如下：
以质量为中心，按照ISO9001：2000质量管理体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立项目项目质量管理体系，编制《质量措施》。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及管理人员组成项目管理班子，组织有同类项目施工经验的技术人员进场施工，并加强施工现场管理，精心组织，科学管理，确保、、安全地完成合同工作内容。

施工构想
进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标。建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥。在施工中，公司各部门将全力支持施工：
1.公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促进项目加快，做到解决问题及时，促进项目加快建成，努力确保优良。
2.工地组织项目部施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导。
3.加强以班组长为骨干的班组为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网络。