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如何写一份商业计划书

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如何写一份商业计划书

你要精炼出要汇报的项目主题名称,附加上汇报人姓名、时间版本号,让受众知晓你的领域边界及主题定位。

其次,建立汇报内容的目录框架,让受众在此就知晓你汇报的整体内容结构。

三,你要说明你为什么要做这件事?这个项目的行业背景是什么样的?用户的痛点是什么?你在这个行业领域里发现了什么样的市场机会?市场的规模能有多大?有什么样的行业趋势?

四,你要说明你要做的是什么事?也就是说你做的是什么项目?你要创造什么产品?提供怎样的解决方案?能为用户解决什么问题?

五,你要说明你们都是谁?你的团队情况如何?你们都有什么超群的能力,都能做出哪些贡献?

六,你要说明你做这件事想要走多远?你的目标是什么?你的阶段性目标是什么?你的目标时间节点是什么?

七,你要说明你要怎么做这件事?你的实施计划是什么?需要哪些资源条件?采用什么样的商业模式?使用怎样的方法策略?能达到什么样的预期结果?

八,你要说明你如何保障这件事成功?做这件事都有哪些风险?你如何规避或控制风险?市场竞争情况如何?你如何竞争制胜?为什么能相信你们?

九,你要说明做这件事可以得到哪些收益?怎么实现盈利?多长时间能盈利?

十,你要说明你需要哪些帮助和支持?是否有成熟的需求与合作的方案?


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