黑龙江建筑工程设计院加盟开分公司

造价咨询
对项目的工程造价进行控制和管理，包括工程预算编制、工程结算审核和工程变更造价审核等方面。
协助业主进行工程进度款的支付审核和管理，确保工程进度款的支付符合合同要求。
为业主提供工程造价咨询服务，解答业主在工程造价方面遇到的问题和疑问。
（五）项目运营阶段
项目后评价
对项目的建设过程和运营效果进行评价，总结项目建设的经验和教训。
提出项目改进和优化的建议和措施，为项目的可持续发展提供参考。

设施管理
协助业主进行项目设施的管理和维护，包括设备设施的运行管理、维修保养和更新改造等方面。
组织对设施管理人员的培训和考核，提高设施管理人员的业务水平和管理能力。
资产管理
协助业主进行项目资产的管理和运营，包括资产的登记、评估和处置等方面。
为业主提供资产管理咨询服务，解答业主在资产管理方面遇到的问题和疑问。

（一）国际化发展
随着全球经济一体化的发展，EPC 工程总承包业务将越来越国际化。总承包商将面临更加激烈的国际市场竞争，需要不断提高自身的国际化水平和竞争力。
（二）信息化发展
随着信息技术的不断发展，EPC 工程总承包业务将越来越信息化。总承包商将利用信息化技术，实现项目的全过程管理和协同工作，提高项目管理效率和质量。