以共享单车企业为例，这样的创业公司要在短时间内把业务扩展到上百个城市，在其擅长的产品之外，迅速且有效地管理这些运营城市的招人、补人，几乎是不可能完成的任务，此时灵活用工模式就能发挥关键作用。
在新经济大潮的下，“灵活用工”逐渐成为众多服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的用工新选择。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更地进行人员管理，节省运营及人力成本。
“灵活用工很好地为现代中国企业解决了新经济形态下出现的用工难、用工贵问题，为企业发展提供了新的利润增长空间，其根本的理念就是对人才从“为我所有”到“为我所用”的观念变革。”
邦芒人力认为，灵活用工潮的到来与中国经济的新特点有关，“消化资源、消化人力的粗放式发展已经过去，劳动力供给发生结构性变化，尤其是在新经济、共享经济发展浪潮下，企业开始探索聚焦核心竞争力和非核心业务外包的边界，人力资源是其中的重要内容。
灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。同时，新生代员工更加追求工作中自我价值的实现，分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。这两种因素共同促进了灵活用工的快速发展。
近几年，随着人口红利消失、企业用工成本提高、个体就业场景变多，部分传统雇佣关系正在被解构，灵活用工逐渐受到企业青睐。东营邦芒推出“灵活用工”服务，为企业灵活用工需求提供筹划通道，助力企业降本增效。
事实上，灵活用工早已是大势所趋。出行、生活、直播、线上教育等共享经济平台如雨后春笋般出现，也促进了灵活用工市场的蓬勃发展。根据国家信息中心发布的数据显示，2019年共享经济市场交易规模达32828亿元，而中国劳动人口中，大约每12个劳动力就有一个人是共享经济模式下的“个体户”，且灵活用工人数还在逐年增加。