秋季幼儿教育机构如何实现转型?做教育综合体怎么样?
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秋季幼儿教育机构如何实现转型?做教育综合体怎么样?
在全民阅读的大背景下,现在市场上出现了众多的绘本馆,然而有些绘本馆生意旺盛,有些绘本馆却生意冷清,为什么会出现这种局面?经营不善的原因是什么呢?
一、经营模式单一,没有市场竞争性。
受自身能力以及投资规模等因素制约,大部分绘本馆经营模式单一,它们以会员办卡、提供借阅服务为主。阅读低门槛,会员费收费标准很低,高的不过1000元,低的只有300—400元,在如今房租和人员成本高的情况下,店铺亏损自然难免。
二、经营模式多样,缺乏性。
也有许多绘本馆尝试多种模式经营,它们想通过举办培训课、早教班、托管班等来提高店铺的业绩,但由于人力和资金限制,培训课程并不,缺乏系统性,以至于对家长吸引力不足,醉后难以形成稳定的盈利模式。
三、人才匮乏,缺乏管理。
很多绘本馆由于投资不足或者减少成本,在人员配备上无法提供好的薪酬,以至于难以招聘高素质的人才。而这些绘本馆多为家庭作坊式,未建立现代企业管理制度,发展空间很有限。
在竞争激烈的今天,绘本馆的经营需要规模化、化的运营管理,只有保障每个环节得到系统,才能让绘本馆有生存的发展空间,才能迎战市场,获得优势。
疯狂龙博士儿童绘本馆作为市场上的绘本品牌,经过近30年的经营,以一种全新的绘本馆形式,提供系统的、完整的、阶梯的学习过程和体系,成为了广大创业投资者看好的加盟项目。
疯狂龙博士打破传统单一的借阅模式,除了拥有全球醉的绘本,还拥有更丰富多样化的儿童早期智力开发项目,包括情景小世界、故事汇、绘本借阅、绘本手工、绘本粘土、绘本绘画、绘本语言馆、绘本学前馆、绘本托育馆等,满足各年龄段孩子阅读需求。
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