业务外包劳务外包内容

生产线外包对企业的优势：
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
6、其他
生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

优点
1.管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务全面，提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。

劳务外包是企业为降低人力成本，将原本属于本企业核心人力资源的管理操作，交由的服务商来承担和运营的一种管理模式。这么干的效果是企业可以将重心放在自身核心业务开展上，而将其他繁琐和复杂的人力资源管理工作交给人员来负责。劳务外包是一种在市场之间转移非核心资源、大化资源利用效益、提升竞争优势的企业战略。

通俗来讲，劳动力外包是员工和公司之间的雇佣关系，相当于员工与公司签订了突破作用于基于阶段性任务需求的合约关系，外包企业承接的职能往往是较为通用、相对简单、规范化一些的服务，比如人力资源培训管理、财务信用评级、资产管理，过程性服务，劳务外包公司通过外包提供的服务，帮助企业降低人力成本和风险。

业务外包
•1、减少人员管理成本
•2、使企业专注核心业务
•3、使企业提高资源利用率
•4、降低企业用工风险
招聘外包
•1、提高招聘质量
•2、缩短填补职位空缺的时间
•3、改善整个行政流程
•4、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本

劳务派遣
•1、降低招工费用
•2、减少人员储备
•3、节省人工成本
•4、降低管理成本
灵活用工
1、帮助企业快速获取，甄选，雇佣及管理人才
2、减轻人力资源部门管理负担，使企业更专注于管理核心业务
3、根据企业的灵活用工需求，弹性配置人员
4、突破组织人员编制的闲置，满足因项目，季节性业务需求，生产波峰波谷等用工需求