山东规划设计公司加盟合作开分公司

设计评审与审核制度
建立多级设计评审和审核制度。在概念设计、初步设计和施工图设计阶段，分别进行内部评审。评审人员包括项目团队成员、公司内部以及相关部门负责人等。评审内容包括设计方案的合理性、可行性、经济性、创新性等方面。例如，在初步设计评审中，检查结构设计的安全性和经济性，给排水设计是否满足用水需求和排水顺畅等。

将进度计划分解为更小的工作任务，确定每个工作任务的责任人、资源需求（如人力、设备等）和前置任务。例如，建筑的初步设计工作任务可分解为平面设计、立面设计、剖面设计等子任务，每个子任务由不同的设计师负责，平面设计完成后才能进行立面设计，以此确定工作顺序和依赖关系。

项目管理制度
项目立项与策划
项目立项前，进行项目可行性研究和市场调研。可行性研究分析项目在技术、经济、环境等方面的可行性，包括项目的需求分析、技术方案的可行性、投资估算和效益分析等；市场调研了解同类项目的市场情况、竞争状况和客户需求趋势，为项目定位和设计方案提供参考。例如，在一个商业综合体项目立项前，研究当地商业市场的饱和度、消费者需求特点，以及类似商业综合体的经营状况，确定项目的规模、功能和设计方向。