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通常情况下,对终呈现的结果来说为重要的一个环节就是进行设计的阶段。同样的,在工程造价的管理中也是一样的,设计阶段对于它是十分重要的。设计阶段不仅影响大,其所需资金也是十分的小,只有百分之几,这更加说明了设计的重要性。积极的在运用传统的CAD技术的同时,也注重加入BIM技术,使这两个技术相结合。这样可以方便设计人员对整个图纸的检查与观测,因为通过两个结合使用可以打造出立体化的模型,这样就会十分的。

工程造价即一项工程的整体花费情况,工程造价费用由建材与设备的购置费用、建筑安装的工程费用两部分组成,这其中建材设备的价格存在较大的变动,因此在施工开始前,需要做好预算,大限度的实现对工程成本的有效控制。在工程具体施工过程中,工程造价数值较大,涉及的范围也较广,因此需要对其进行科学管理。由于工程造价会受到来自于内外因素的影响,具有较强的不确定性,再加之工期较长,因此无论是甲方还是乙方,都需要采取切实可行的措施,大程度的降低各方面影响因素,实现对工程造价的有效控制。

招标人开展招标工作时需要制定针对项目特点、满足项目要求的评标办法。可采用综合评分的方法,在对投标单位资质、信誉、业绩、项目班子组成、施工组织方案、报价等因素做出评分,对评标的指标进行量化,指标赋予的各种不同的权重将会产生不同的中标单位,所以招标人一定要注意,根据项目具体情况给予各指标不同的权重,如果项目简单,可以注重报价,如果项目复杂且技术难,那对业绩和施工组织方案就侧。

土木工程施工安全风险众多,且不同的项目类型遇到的风险及风险因素影响程度各有差异,因此要结合具体情况具体分析,采取针对性的安全风险防范与控制措施。从项目安全管理的实施层面分析,要做好事前的安全风险识别,结合建筑工程和桥梁公路等具体项目,进行安全风险分析,确定机械设备和人为因素等的影响水平,构建风险防范与控制机制,为风险管理工作的开展提供支持[4]。通过风险识别,为安全管理工作的开展提供方向与指导,促使安全风险管理与土木工程施工全过程紧密结合,全面提高安全管理水平,创造风险管理效益与价值,促使项目管理效益目标实现。

对工程管理人员进行培训,并且进行双重预防体系培训,增强人员的安全意识,提高安全管理素质水平。对于危大工程组织开展论证,认真贯彻落实安全技术交底和旁站监督制度,做好每日的安全早班会,组织开展安全文明活动,规范全体人员的安全管理。积极推广使用新设备和新材料,例如整体提升式高层洞口施工操作平台,利用伸缩式支腿来制作适用于不同洞口集成防护与施工作业功能为一体的钢制平台,既可以满足使用需求,也能够提高周转率。安全管理人员认真按照工程管理工作的要求与任务,落实现场监督检查,及时发现现场的安全隐患与问题。

塔吊智能化监测系统。基于保障塔吊安全稳定运行的目的,在塔吊上配置了精密传感器,支持实时化采集吊臂仰角和回转角以及风力等各类数据信息,若监测到的数据信息达到警戒值时可以自动化报警,达到了群塔防碰撞的效果,且实现了升降机运行和超载以及限位提醒等整套安全防范系统的构建,满足了塔吊设备全方面安全管理的需求。对于进入作业区域的人员,要求全部佩戴安全帽,并且主动识别塔吊与其他大型机械设备的危险作业区域,可以自动发出安全警示语音提示。

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