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确实,这些年,由于竞争加剧,有些厂家在货品质量这一块把控得不够好,影响了店铺的长期销售。近在网络上看到了福建某国内男装品牌,由于产品质量下滑导致销售抱怨连连,后也影响到了店铺的市场口碑和业绩表现。所以,无论什么情况,只要产品质量出现问题,作为店铺销售都应该多站在顾客角度,宁愿自己吃亏,也不能让顾客不满意,除非我们不想做了。一款衣服销售得好或是销售的不好,原因不只是一种而已,终端店铺销售中要把这些因素量化出来,让自己的理由更有说服力,让自己的销售业绩稳中求胜。更加关键的是,根据每种出现的情况和问题,我们不需要抱怨,而是自动自发地做出自己的问题破解方法并且坚决执行!现在大街上的服装店都是大同小异,太多相同相似的服装店,消费者在选择上也就随意了。那么在店铺经营的过程中,要学会创新,追求成长,在确保合理的利润的前提下,发挥特色。店铺经营要力求创新:墨守成规的一味模仿他们,到后一定会失败,只有努力创新的店铺才会有前途。任何一个店铺只有表现出自己的特色才能创造出附加价值,也不能不断增加顾客,做生意总会遭到困难和挫折,这就要靠自己去突破,不可以为商品的滞销找借口,也不可以借机轻易削价出售。要拿出魄力和决断力,在创新方面去寻求机会。店铺经营要追求成长:做生意如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话,就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是生意人只想混口饭吃吃,抱着成不成都无所谓的心理,在他底下做事的人,自然就会很散漫了。业务的成长,通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额,就加强有关的一切活动,例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这此强化的工作建立在一个完善的总体经营理念上。