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金兰规划院主要业务:(节能报告,能源,项目建议书,可行性研究报告,资金申请报告,实施方案,商业计划书,风险评估报告,规划设计,效果图设计)






  同样的产品功能,不同的人,视角不同,反映的材料不同效果就会不一样。例如,不少企业只会干,不会说,也不会写,产品研制出来了,性能指标也不错,但就是不会组织材料,把复杂的研制简单化了,不能在可行性报告中体现其价值。  眼像摄像机、扫描仪,拍摄事件中的主要客观现象、,观察实验在不同地域、阶段、温度、压力、地磁等条件下的变化,而后分析比较,找出差异、规律性的变化或发展趋势,把可能创新、智力劳动,主观与客观相协调的主题记下来;耳像录音机,记录事物发展的动态,把各种人在方案论证及攻关中的话原汁原味地录下来;用鼻子嗅出。



    我规划院行业全的项目建议书,项目节能评估报告,项目可行性研究报告,项目申请报告,项目立项报告,项目资金申请报告等,覆盖所有工程行业,可关注金兰企划网。规划院团队由研究员、各行业工程师、经济、市场分析、上市服务构成,目前拥有在注册的注册师、教授级高工、工程师、中经济师。  我规划院团队:团队由师、造价师、、工程师等团队组成,是国内早进入投领域的团队,主要成员曾服务于北京投资规划院、企业策划规划院等,是早进入投策划与商业计划书服务的人员。



成功项目案例:



年产15万吨石料加工生产线建设项目



年产200台农机项目



原有淀粉生产装置改造升级项目



年产2万吨板材(纵剪)加工项目



洗煤120万吨建设项目



年流通300万吨肉类项目



年产117.9万根能传动轴项目



年产18万平方米混凝土铺地砖项目



人参和西洋参种植烘干项目



年产3000万块广场园林铺装砖



项目可行性研究报告目录框架(2023新版)章节分类



一、项目及企业概况 

二、项目需求及产出方案



三、 项目选址与要素可性 

四、项目建设方案


五、项目方案

六、项目与财务方案

七、项目影响效果评价


八、项目风险管控方案



九、研究结论及建议

十、附表、附图和附件










  叙述创新时要客观、实事求是、循序渐进;以数据为依据,有了数据的可靠性,才会有分析的有效性;切勿平铺直叙,要善于描写人物的活动,叙述攻关的风险性,及代表的无数成功案例,善于把“创新”的静物与研发人员的结合起来,使静中有动。



  内部人员的涉及到建筑、机电、轻工、食品、化工、土木工程、工程与科学、给排水、自动化、能源工程、经济学、金融等领域。团队内部每个人按分工,每个报告都是由团队内不同人员,按照及特长分工编制;真正做到“的人做的事”。北安项目实施方案编写公司





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