北京效果好工程监理公司合作加盟开设分公司

没有对劳务分包队伍进行素质考核和同类业绩比选，导致劳务队伍素质参差不齐，安全意识薄弱。甚至在劳务分包后再分包，管理机制形同虚设，一味追求经济效益大化，导致工程建设过程中权责不清、管理混乱，增加了现场施工安全事故发生的概率。为此，该工程要求监理单位严格控制施工单位劳务分包队伍的选择，对劳务队伍素质考核和业绩考察提供必要的指导性意见，以实现施工人员的主观安全意识为要素，使施工人员主观安全意识得到提高，从而避免人为因素造成安全事故的发生。

高素质建设是提高建筑施工安全管理水平的重要基础，只有监理队伍中人人都具备主动的安全防范意识和过硬的技术水平，才能及时发现安全隐患，控制现场。目前，一些工程中存在监理人员安全意识薄弱的问题，有必要在明确建筑施工安全管理要求的前提下，采取有针对性的措施，加强监理队伍建设。为监理队伍素质水平符合安全管理要求，该工程在开工前请求监理单位加强对施工人员素质能力的提升，择优委派具有同等业绩、安全实操丰富、有管理经验的人员组成项目监理团队。引导监理人员认识现场安全管理的必要性，明确施工安全与施工质量、进度控制之间的关联性，加强现场安全管理。要求驻场监理人员在加强自身监理素质的基础上，树立安全、隐患不分大小的管理思想，将安全监理工作贯穿于现场施工中，及时发现施工现场存在的安全隐患，

起重机械设备基础设计具备相应的计算书、图纸，并经原设计单位荷载核算认可后方可施工。施工电梯、塔吊设备的基础、安装、拆除等阶段严格执行四方验收，必要时与当地有关监察部门联合验收。安装、使用、拆除阶段严格审核操作人员的资格证书，确保人证合一，落实安全责任。针对塔吊、施工电梯设备的监理，要求监理人员对基础、架体、限位器、保险装置、钢丝绳等进行严格检查，确保设备结构处于正常运行状态。在工程施工期间，要求施工单位配置现场安全员；按照使用说明书对机械/机具进行维保，监理人员全程参与监督维保，确保设备在施工阶段处于稳定运行状态；对设备的日常操作和指挥进行监督检查，确保设备运行符合现场安全管理要求。