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项目部资料管理人员,负责文件资料管理。所收到或发放的设计施工图,设计变更通知书,业务联系单(有关设计部分)等均采用“图纸收发登记表”,登记清楚,并确保可以追溯到所有使用的人手中。
参加工程管理的技术人员、质量检验人员配备相关标准、规范、标准图集。
项目部在现场设置资料室,放置上述资料的有效版本,由资料员负责管理,供使用人员借阅,建立登记造册及借阅制度。
工程竣工后30天内,按要求提交竣工图、隐蔽工程图及记录、有关检验资料、记录资料一式两份交业主档案管理部门存档。

检验和试验的项目:
进货检验和试验由设备材料供应部门组织设备管理员、材料员进行。必要时组织质量检验员施工技术员参加。凡重要部位、在一次性加工后,不能更换和追回的材料,或在追回中会造成重大返工和损失的材料,如焊条、钢材等不准进行紧急放行。
过程检验和试验:
工序的检验和试验:其检验和试验的过程自检由施工班组进行,并作好记录,施工技术员指导、协助、监督和审查自检工作和自检记录,并组织质量检验评定,质量检验员对自检记录进行抽检,并对产品作质量等核定。
终检验试验,成品件的质量评定,由公司总工程师组织进行,生产部和项目参加。

生活设施
施工现场生活设施与施工现场之间搭设安全防护棚,并达到下列标准。
宿舍卫生整洁、有序。
食堂清洁,有通风、排气和污水排放设施,炊具放置有序,及时消毒;炊事员穿戴工作服,并定期卫生健康检查;食品符合卫生防疫标准。
工地禁止随地大、小便,设公厕以维持工地清洁卫生。
施工现场设开水供应保温桶,加盖加锁。
生活区用电要符合安全用电规范。
施工现场要设立医务室或配备急救药箱。建立职工自我救护队伍
施工现场管理
项目施工管理人员和各类操作人员戴规定颜色的安全帽及佩戴标志以示区别。
项目施工各类人员均佩戴标志牌,便于管理、便于联系。
施工进度表、网络图、天气记录、工艺流程粘贴上墙。
各岗位的责任制,管理标准进度与实物量完成情况对比表要上墙。

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