铜仁标书代写可行性研究报告-六九咨询负责

审计前期准备

众所周知，采购就像自己买东西，既便宜又质量好。因此，在采购过程审计中，审计人员往往关注采购价格，认为问题可以通过询价发现，但在实际操作过程中往往找不到线索。简言之，效果不大。

其实，询价只是一种方法，往往会存在误导。原因：

1、电话询价，供应商往往对陌生客户的实力不了解产生戒心，不会报批量采购。

2.以信息网站价格为参考，往往只能查询大宗商品和标准化产品的价格信息、大量商品和定制产品的价格信息。

标书制作技巧总结

1、注意承诺，结合企业实际情况向业主作出正式承诺，明确施工中技术、人力、工期、质量、安全等方面的投入和措施，并逐一对应投标内容。充分展示公司在技术能力、人员素质、管理水平等方面的能力和科学的管理手段。

2.粗中有细，粗是指方案要注重施工规划和部署，控制投资、工期和技术措施的描述，略省略细节和要点。细节是指方案涉及施工的各个方面，如工艺、安全、冬雨季、应急预案、施工组织、各方合作等。

3.精心编制技术目标目录。目录作为技术目标的纲领文件，反映了技术目标的理念，可以让评估砖家一目了然，便于查阅。如此粗略地阅读章节和内容，从而获得评估砖家的青睐。

业绩要求

虽然在采购法律法规体系中，一些新颁布的制度规定，不能将业绩要求泛化到所有采购项目中，也不能任意增加业绩的数量以及业绩合同的类型和金额等，但是可以预见的是，绝大部分的招标采购项目还是会设置业绩要求以及业绩评分项。

在招标法制度框架下没有采购等特殊规定的情况下，招标项目的绩效要求仍然存在。

鉴于上述说明和分析，投标人应认真准备和整理中标通知书、合同（协议）、项目验收报告、项目交易账单等以往业绩和业绩的表现形式。

没收的金属于所有机构

如果投标人的违法行为给代理机构造成损失，如在投标文件规定的投标截止日期后撤回投标、作弊、串行投标、扰乱投标工作，对代理机构造成重大影响，或投标人非法放弃投标资格，代理机构重新投标，那么投标人的行为对代理机构造成人力、物财力的影响，没收的投标金属于代理机构！用于弥补代理机构的损失！

邀请招标，又称有限竞争招标，是招标人选择多个供应商或承包商，由邀请的供应商和承包商的供应商和承包商竞争选择中标人的招标方式。

特点

(1)邀请投标不采用公告形式；

(2)受邀单位为合格投标人；

(3)投标人数量有限。

竞争性谈判

竞争性谈判是指买方或采购机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。

竞争性磋商

竞争性谈判采购方式是指买方和采购机构通过组建竞争性谈判小组（以下简称谈判小组）与合格供应商协商采购货物、项目和服务，供应商按照谈判文件的要求提交响应文件和报价，买方从谈判小组提出的候选供应商名单中确定交易供应商的采购方式。