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¥358.00
本项目产品的主要用途,目前主要使用行业的需求量,未来市场预测;产品经济寿命期,目前处于寿命期的阶段,开发新用途的可能性。
1、 本产品主要是司法部监狱管理局和各监狱使用;
2、 全国监狱各省、市有管理局;有大大小小监狱600多个;
3、 辽宁省有监狱44个,约10万犯人;
4、 《监狱信息管理软件》产品属于成长期产品;
从项目产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面,分析本项目产品的国内外市场竞争能力。
1.PMN系统是网络系统,作为网络本身就有宽广的扩充空间,因此可以在建设的网络上集成我们的应用软件的同时,还可以考虑集成用户所需其它网络产品,如监控、监听、电视会议等,寻求更多的商机。
2.PMN系统作为网络系统还可以从局域网向都市网和广域网发展,从行政管理层的划分角度即从监狱级向省局级和部级扩展,从职能范围划分的角度即从司法系统向公、检、法及所有相关的领域扩展。
构建三个体系
1.理论教学体系
重组了理论教学体系。教学计划分为必修课、方向限选课、任选课和人文素质选修课。基础课以够用为度,课强调针对性和实用性。改革后的理论教学体系,淡化了学科体系,根据知识、能力和教学内容相互关系,按照教学进程合理安排的原则,部分课程实现了综合化,各模块引入了新技术、新知识。
2.实践教学体系
实践教学自成体系,注重能力与技能的有机结合,为了加强学生实践能力和创新能力的培养。改革后的实践教学以基本技能、技能和综合技能为主的实习、实训教学为主线,形成了与理论教学紧密结合的实验、实训以及学生社会实践与获得国内外机构认证、职业资格证书三头并进的体系。做到“一个中心,两个提高”,即以技术应用能力为中心,要求该50%以上的学生在校期间完成一项“五小”成果(小发明、小设计、小制作、小、小论文),使学生基本实践能力得到提高,综合实践能力得到提高,做到能力与技能的有机结合。
3.素质教育体系
素质教育体系根据高职教育人才培养目标和现代教育终身学习观念、全面发展的质量观点,以素质教育思想的渗透为,技术素质、人文科学素质以课程开设为主要形式,建立本素质教育体系。
在课程教学中,注重培养学生的人文素质、创业精神、创新精神、
综合职业素质、技术应用能力。
为了增加学生就业竞争能力,拓宽就业方向,培养人文素质,改革选修课的结构,选修课分为选修课和人文素质的选修课。
循环的主要任务是打基础
包括理论基础、实践基础以及初步的基本知识基础。通过这一循环的教学,使学生掌握的理论基础知识,基本的实验操作技能,明确本的现状和发展方向。
2.第二循环的主要任务是基本技能训练
通过这一循环的教学实践,使学生牢固的掌握基础课程的基本概念,能够应用所学知识,逐步过渡到立进行实验。
3.第三循环的主要任务是技能综合训练
包括综合理论知识和综合技能训练,培养学生综合运用理论知识立解决较为复杂的实际问题的能力。
4.第四循环的主要任务是应用能力综合训练
包括工程知识和工程实践技能训练两部分。在这个循环中,通过在校内校外实习基地顶岗实习,综合实习,毕业设计,培养学生综合应用所学知识,立的进行资料收集、文献查阅、方案设计与比较、安装调试、诊断与排除故障,后按工程撰写设计报告。使学生一走上工作岗位,就具有较强的运用所学知识解决实际问题的能力。
国家实施“国家示范性高等职业院校”建设项目,旨在促进高等职业教育与经济社会发展紧密结合,提高高等职业教育质量。启动该项目,对培养社会急需的高技能人才,提高服务经济社会发展的能力,建设创新型国家,走新型工业化道路,建设社会主义新农村,构建和谐社会具有重大意义。在邢台职业技术学院开展“国家示范性高等职业院校”建设项目,对进一步贯彻落实中央的战略部署,实施科教兴国、科教兴冀战略,提高我省高职教育水平,加快高技能应用型人才培养,推进河北省实现经济与社会的跨越式发展具有重要意义。
(1)经费投入
入选国家示范性院校,我省按国家有关规定足额匹配资金,分批投入,建设。
(2)政策支持
①提高示范性院校生均经费标准,到“十一五”末,使生均预算内拨款标准达到省同等类型普通本科院校的生均预算内经费标准。
②加大示范性院校对贫困家庭学生的助学力度,落实国家奖助学金资助政策。鼓励院校与其他学校及行业、企业之间加强合作,统筹办学资源,实现优势互补。
③安排示范性院校招生录取批次,鼓励开展单招生试点,生源质量。支持院校灵活设置,在原有基础上逐步扩大跨省招生规模。
④逐步开展示范性院校教师技术职务评聘改革试点,加强专兼结合教师队伍建设。扩大国际交流与合作,引进教育资源。
⑤积极创造条件,建立示范性院校职业技能鉴定机构,其学生考核合格后可同时获得学历证书和职业资格证书。
建设基础
邢台职业技术学院是河北省直属普通高等学校。学校自1991年承担国家高等职业教育试点任务以来,在高等职业教育办学理念、教学改革、产学结合、师资队伍建设、人才培养模式等方面,走出一条具有自身特色的高职教育之路,发展成为一所综合实力较强、在区域和高职教育界具有较大影响的高等职业院校。
1、领导能力
学校领导班子成员5人,平均年龄46岁,硕士以上学历3人,教授、副教授4人,有5年以上企业经历的3人。领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断加强自身建设,提高思想政治素质、科学决策水平和组织领导能力,表率作用好,在广大师生员工中有较强的亲和力、凝聚力、感召力,工作投入,群众威信高。在办学理念上,历任院长及班子成员坚持高职的发展方向不动摇;整合学校内外部教育资源,注重内涵发展的思路不动摇;坚持质量与特色并重,以能力为本位的高职教育理念不动摇;坚持以人为本,保持和谐稳定不动摇。