红袖旗下H'S女装品牌商场撤柜尾货折扣批发直播实体拿货基地
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200件¥9.00
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≥ 201件¥9.00
健凡服饰自2004年以来,及线上线下销售于一体积累了多年折扣女装、库存女装尾货、外贸服装批发经验,并得到全国各地实体店主的认可与信任。本公司汇聚了海派(上海),杭派(杭州),汉派(武汉),京派(北京)等一二线品牌女装公司库存尾货资源,且产品涵盖春,夏,秋,冬应时应季女装,货源长期稳定。我们的批发的产品,按原吊牌的0.5-1.2折供货。低折扣,高性比,是健凡服饰经营的宗旨。现有品牌服装展示厅3000多平方米,仓库8000多平方米,公司的展示厅常用的品牌保有量在30个左右,备货量数十万件,并且每平均每周会有4-5个的品牌上新,货源充足,货源稳定,质量。
公司旗下常驻品牌,春夏主打女装单品上衣、T恤、连衣裙、裤子、休闲裤、阔腿裤等。秋冬主打单品风衣、外套、兔绒毛衣、驼绒毛衣、针织衫、羊绒大衣、双面羊绒、羊剪绒、颗粒绒、羊毛大衣、D绒大衣、阿尔巴卡大衣、羊绒大衣、白鸭绒羽绒服、鹅绒羽绒服、派克服、皮草大衣、皮草派克服、棉衣棉服等。
h's从杭州起家,成立于2009年,定位中设计师女装品牌,主打都市通勤和日常穿搭,推崇融入生活的时尚,到现在已经在全国开设了超过300家门店,电商渠道和线下门店渠道的规模占比大约在2:8。
h's是在国家商标总局注册的袜、T恤衫、服装类品牌。品牌秉持“简单的设计感”,将艺术化的性思想和时尚做链接,倡导为都市女性提供穿衣的多样选择。h's为HUESIGN的缩写,意为希望通过着装来表达自我符号及态度,品牌致力于结合当代生活美学,提供关于“自由”的命题体验。
h's的品牌精神和形象含义
h's的品牌精神为:Soft柔软和Power力量。
Soft柔软:当四周都在教人强大、赞美力量的时候,还是会有一些坚定而温柔的个体。
Power力量:也可以是无可取代的生命力。这种生命力,不是指狭隘的、着装打扮和姿态上的更亚更酷或者更跳脱。
形象含义为:Homme girls是一个多维度对当代女性的刻画,是一个坚定而温柔的个体,追求内心的丰沛以及立的思考;并非传统意义上的“男性化”,代表的是现代女性的全新面貌。对知性亦柔亦刚的解构,是能代表Homme girls选择的时尚美学。
品牌女装尾货进货的六大技巧
要D价。其实既然是品牌库存尾货,就不可能有很低的J格,我这里所谓的D价是这个货你拿回去之后定价为利润40%左右,终的衡量标准是,在你的消费群里有没有好的货品,能给顾客购买的冲动。
要品质好。大家都知道,如果想真正把一个生意做好,就要有你的老客户。只有你的产品质量服务好才能留得住你的老客户,并且让新客户变成老客户。
款式不能太容易过时。大家都知道,不管我们做什么都在追求零库存,特别是服装行业。并且大家都在研究怎么样的解决这个的问题?很多人说,一年忙到尾,什么都没有赚到就一仓库垃圾。可想而知库存对生意人来说是多么的重要。流行的趋势分分秒秒在更变,更何况是做库存货的,本身这货很多是前几年的款都是很正常的。
根据自己的定V选择不同的服装。库存业其实前景不错,对于创业初期的朋友主要是做好自己的定V。比如:夏天做靓女装,休闲运动装类的,中老年装,童装。还有一个是价位,如果价位定得好,销售额可以翻倍增长。比如J格的范围是9元的,还是19元的,还是39元或49元。或者一件19元,两件30元等等。这个你都要定V好,好能够统一零售价,不超过2个定价。其实这个定价也是一个很大的学问,大家都知道能跑量的生意才能做得过瘾,如果你的J格太多你如何去跑量,你就忙着顾客说价讨价就好了,有时间去招呼你顾客。J格统一了,顾客也自然明白你这个是。
清楚了解残次比例。一般一包100件里有3%的残次比例,这样残次比例控制算是质量好的了,并且你是可以拿回去随便怎么都是可以很赚钱的。不过也要看你个人拿回去后的定价,如果里面只有几件OK的,但是这几件都能赚回你拿的这个几包货的钱,这样的残次比例也是非常可以接受的,所以说因人而异。
要有一定的识别和判断能力。现在网络进货已成为普遍现象,但选择网络进货一定要了解供货商的信用度很关键,当然这并非是表面的诚信指数和交易方式,而要综合考虑,对于一个常在论坛和博客上活跃的供货商,一般来讲他有直面公众的能力,所以就有了基本的信用保障,当然也并非全是,所以要综合了解才可以。说到底,经营库存服装尾货无论是商还是零售商,有好的货源都可以赚到钱的。
而尾货市场的货源有较强的隐蔽性,掌握了货源渠道就掌握了先机。对于尾货经营,健凡服饰是行业里的一把手。