甘肃水利工程监理公司加盟开分公司

采购阶段
采购计划制定
根据项目的进度计划和设计要求，制定详细的采购计划。明确采购的物资种类、数量、质量标准、交货时间等要求。采购计划应具有合理性、可行性和可操作性。
供应商选择
通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，选择合适的供应商。对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等方面进行综合评估，选择的供应商。

施工阶段
施工组织设计
制定详细的施工组织设计，明确施工的方法、工艺、流程、进度计划、质量控制措施、安全保障措施等内容。施工组织设计应具有科学性、合理性、可行性和可操作性。
施工进度控制
制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作任务。加强对施工进度的监控和管理，确保施工工作按时完成。

施工安全管理
建立健全的施工安全管理体系，加强对施工现场的安全管理。制定详细的安全操作规程和应急预案，确保施工过程中的安全。
施工变更管理
加强对施工变更的管理，严格控制施工变更的范围和费用。对施工变更进行严格的审批和管理，确保施工变更的合理性和必要性。

试运行阶段
试运行计划制定
制定详细的试运行计划，明确试运行的目标、范围、内容、时间安排等要求。试运行计划应具有科学性、合理性、可行性和可操作性。
试运行准备工作
做好试运行的准备工作，包括设备调试、人员培训、物资准备等。确保试运行工作的顺利进行。
试运行过程管理
加强对试运行过程的管理，对试运行过程中的设备运行情况、工艺参数、产品质量等进行全面的监控和管理。及时解决试运行过程中出现的问题。
试运行验收
对试运行结果进行验收，确保项目达到设计要求和国家、行业标准。编写试运行报告，为项目的正式交付提供依据。

培养复合型人才
加强对 EPC 工程总承包人才的培养，建立完善的人才培养体系。通过培训、交流、实践等方式，提高工程建设领域从业人员的综合素质和能力。
（四）加强风险管理
建立健全的风险管理体系，对 EPC 工程总承包项目进行全面的风险评估和管理。制定有效的风险应对措施，降低项目风险。

勘察设计业务的领域
（一）工程勘察
地质勘察
对工程场地的地质构造、地层分布、岩土性质等进行勘察，为工程设计提供地质依据。
进行地质灾害评估，包括滑坡、崩塌、泥石流等，提出相应的防治措施。
水文勘察
调查工程场地的水文地质条件，包括地下水的类型、水位、水量、水质等。
分析地下水对工程建设的影响，提出相应的防水、排水措施。