潮松项目咨询可研报告,淮安定制江苏可行性研究报告价格

可行性研究报告中核准制是指什么

目前大家都知道，体制改革以后，对于项目的管理分为审批、核准和备案三种方式。这里主要说说核准制。

一、根据《关于体制改革的决定》和发展改革委颁布的改革配套文件，改革以后对企业项目的核准可分为三类，即对内资企业在我国境内投入项目的核准，对内资企业在我国境外投入项目的核准，以及对外资企业在我国境内投入项目的核准。

二、对于企业不使用资金建设的少数重大项目和限制类项目，从维护社会公共利益的角度，实行核准制。

核准制的办理程序与原来的审批制基本一样，一般需要提供三部分材料：相关的前置性手续；企业证明材料；由具有相应资质的工程咨询单位出具的项目申请报告。

资源及原燃料、动力供应风险预测

资源通常指可供开发利用,并且能够为人类服务的各种自然界天然存在的自然物，分为可更新资源与不可更新资源。建设项目可行性研究阶段需对原材料,尤其是资源性原材料的储藏量、开采量或生产量、消耗量及供应量予以高度重视，否则,项目建成后原材料供应不足,企业生产将造成无米之炊,甚至新建项目未来得及开工就停产损失惨重、因此,对建设项目所需资源名称、储量、品位、成份及供应地点,须有全国(资源)储量正式批准文件,并对项目年大需用量，资源的可能供应量及今后发展扩大供应的可能性认真加以研究，对项目所需原燃料、动力的供应条件，供应方式能否既满足项目生产需要同时经济合理的加以利用,认真加以落实，否则项目仓促开工,很可能造成设备低负荷运转,给企业带来难以弥补的经济损失。

外资企业项目申请报告

1、项目名称、经营期限、投资方基本情况

投资方的基本情况应包括：国别、公司名称、所在地（中、英文）、法定代表人姓名、职务、国籍；公司的资金、业务情况；产品在国际市场的销售和竞争能力；外商联系人、办公地点、电话、传真、电子邮件等。

2、项目内容：项目建设规模、主要建设内容及产品；产品的品种、规格、性能、用途等；生产规模；采用的主要技术和工艺；产品的目标市场；计划用工人数，企业内、本国及外国各级技术人员、管理人员、生产工人及其他辅助人员的人数、来源、配备方式及培训人员初步安排计划。

3、项目建设：项目建设地点，企业所需生产厂房及辅助设施的总建筑面积及层数的要求；土地面积需要量；对水、电、气、热等资源的需求，供应方式和供应条件的初步估计；对主要原材料的消耗量来源和供应及供应方式、价格等情况。

4、环境影响：预测项目对环境的影响，提出环境保护和三废治理措施的初步方案；该项目产生的所有“三废”（水、气、渣、其它）的排放形式，排放量、排放污染物的形态、物质及浓度，产生污染物的工艺及采取的相应治理措施和设备，对环境产生的影响，环保投资额，达到的排放指标及设备引进方的排放标准。

5、项目资金情况：项目总投资；注册资本及各方出资额、出资方式及融资方案;需要进口设备清单及金额。

编制节能报告所需的基础资料：

1、建设单位基本情况

建设单位名称、性质、地址、邮编、法人代表、项目联系人及联系方式，企业运营总体情况等。

2、项目基本情况

项目名称、建设地点（包括位于或接近的主要交通线）、项目性质、投资规模及建设内容、项目工艺方案、总平面布置、主要经济技术指标、项目进度计划，改、扩建项目原项目的基本情况，改、扩建项目的评估范围等。

3、项目用能情况

项目主要供、用能系统与设备的选择，项目所采用的工艺技术、设备方案和工程方案等的能源消耗种类、数量及能源使用分布情况，改、扩建项目原项目用能情况及存在的问题等。

4、项目所在地的气候区属及其主要特征

年平均气温（冷月和热月）、制冷度日数、采暖度日数、极端气温与月平均气温、日照率等。

5、项目所在地的社会经济概况

经济发展现状、节能目标、能源供应和消费现状、耗能企业分布及其能源供应消费特点、交通运输概况等。

当现有资料无法完整准确反映项目概况时，可进行现场勘察、调查和测试。现状调查中，对与节能报告评估工作密切相关的内容（如能源供应、消费、加工转换和运输等），收集信息应全面详细，并尽可能提供定量数据和图表。如需采用类比分析法，应按上述要求全面获取类比工程相关信息。

潮松项目咨询成立于2011年8月，目前在南昌、温州、深圳、上海等地设有分公司。主要服务范围：投资咨询、项目可行性分析及研究报告、项目立项报告、融资及招商计划书、行业市场研究报告、专项市场调查报告等。
组织可行性
项目组织架构：需求、设计、编码和测试人员的职责描述和能力要求，以及对应所需的人数。
项目里程碑：每个里程碑的工作内容、起止时间和里程碑输出内容。
管理制度是否健全：公司是否建立了完善的管理制度体系，拥有一整套完善的管理流程制度，可为本项目的实施提供制度保障。比如：公司具备ISO9001质量管理体系认证证书和CMMI3，已制定了一套流程化、规范化的项目管理制度，实施了《项目研发控制规程》、《员工绩效考核管理规》、《培训管理程序》等规范性制度文件。完善的制度和流程可有效保障研发项目顺利实施推进。

社会可行性

社会可行性涉及法律、道德、社会影响等社会因素。比如，触犯国家法律的事情肯定不能做，比如所采用的第三方软件或者中间件是否都是正版，避免不必要的法律纠纷；产品如若不符合道德标准，可能带来较大的社会负面影响，那么也要慎重考虑。社会影响，能否带来多少就业机会等。

后

一篇合格的可行性研究报告，除了上面陈述的四点核心要求，还需要考虑产品市场分析（市场背景、客户特征、目标客户和竞争对手分析）和市场营销计划（政策分析、产品盈利模式和销售目标、销售策略和价格分析、销售方式和渠道，4P营销理论），风险识别和风险应对措施等内容。