即拼商城软件源码模式制度系统定制

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如果社交电商依然是B2B的商业模式，但是它却没有大型平台的生态化体系的话，这种发展模式在资本退潮、流量见顶的大背景下，势必会面临新的困境和难题。

因此，社交电商应该用新的商业模式来支撑其发展。鉴于当下的社交电商平台依然以流量为主导，很多社交电商的参与者是坐拥流量的网红或者个人，所以，他们既不是严格意义上的平台，又不是严格意义上的个人，所以，对于他们的确切定位更像是一种全新的类型——小b。他们和大型的B端平台一起，共同组成了社交电商时代的产品和服务的供应主体。

一、即拼商城模式制度解析可定制:

1.进入条件:购买任意399产品,即可成为会员,进入排位,可以分享下级

2.排位方式:二二复制,按订单下单顺序,从上到下从左到右,自动滑落到每个点的上级队伍,凑满7个人(点位)

3.离场及奖励:

a.队伍里面排满7个点位,顶上的点位离场,

b。离场可以拿到层奖励为150/点,即300元(150*2),第二层奖励为120/点,即480元(120*4),总共次**可以拿到至少可以拿到780元,

c.如果二层人员都是自己直推的则一层奖励也按150/点计算

4.继续重取

a.离场后系统强制继续,也就从***的780里面扣除399元

b.按离场先后顺序从新排位,排位时之前是同个队伍的仍然挂在同个队伍的下面,以此类推进行不断重复盈利···

5.提取规则:

a.推荐满2个人后才可以提取,没有推荐满2个人的可以进入排位,可以看到利益，但是利益不能立刻提取

b.系统盈利95%可提,5%直接转化成积分,用于兑换产品

二、即拼商城有什么优势

1、即拼会员；即拼掌柜坚持以严选好货树信任、认真服务立口碑为宗旨,提供6大核心服务,让即拼会员买且满意。

2、小店创业者；即拼掌柜以个人创业者能够获得踏实、阳光的收入为出发点,8大核心服务全面支持,让即拼小店创业者的时间更有价值。

3、即拼供应商；即拼掌柜的小伙伴们会持续提升供应商服务水平及标准,争实现"因需定产、快速周转"的使命,不断为供应商赋能。

我们可以把新零售的S2b的商业模式应用到社交电商上来试验这种模式的可行性。这个时候，以阿里、京东、苏宁为代表的大型平台的角色是大S，他们有技术优势，数据优势，生态优势，借助这些优势，它们完全可以给需要的小b进行深度赋能。