品质好的农牧业企业企业经营战略咨询服务

杭州博思咨询客户包括大型央企，如中国装备集团（2016年，《财富》，位列102位）；大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元）；巨化集团（2017年，营收266亿元）大型外资企业，如康宝莱（纽约交易所上市公司，代码：HLF），荷兰Logo国际时装集团连锁品牌WE；数十家民企五企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家上市公司，如三变科技（代码002112），思美传媒（代码002712）宁波精达股份（代码603088）、浙江华友钴业（代码603799）及数百家中小企业。

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http://www.bothink.com.cn/博思咨询BoThink预期收益： 帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划，明确企业战略定位、使命与愿景。帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式。帮助企业重塑及优化业务结构、明确业务布局，实现业务的协同发展。帮助企业构建企业核心竞争力，提升企业行业竞争地位，实现战略。帮助企业构建战略落地实施的有效支撑措施，确保战略的落地实施。

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杭州博思咨询提供的服务：战略明晰：协助企业进行战略环境分析和现有能力诊断，提供行业及研究与借鉴，帮助客户形成明晰的战略规划，明杭州博思咨询提供的服务：明确企业战略定位、持续发展所需的核心能力和资源需求；并通过组织召略研讨会（workshop），促进各级管理层对战略目标方向达成共识。

 

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