余热锅炉标准制造厂家高温烟气利用余热锅炉

施工进度计划及工期措施
1、工期措施
（1）、项目部根据工期要求，积极做好各种施工前后准备，人力、机具、材料按时进场。
（2）、以施工总工期为目标，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、周生产计划，加强生产调度，按期按阶段完成施工目标。
（3）、与设计单位、建设单位配合，了解设计意图，做好施工准备，发现图纸问题，及时向设计、建设单位提出。
（4）、与建设监理单位搞好协作，为他们的工作提供方便条件，尊重建设监理单位的意见，有问题不扯皮、不推诿，一切以工程建设为中心开展工作。
（5）、为工程的顺利完工，必要时适当调整工作时间，延长劳动工时，加班加点。
降低成本措施
1、施工人员要认真审查图纸，发现问题与甲方协商，积极提出合理化建议，做到省时、省力、省材料。
2、对设计变更或材料代用，及时办理变更手续，防止发生漏算或补签困难。
3、加强材料管理，严格执行材料消耗定额，教育员工节约用料，避免长料短用，大料小用的现象，余料及时收回库房。
4、按图施工，安装前复核尺寸，避免返工浪费。
5、加强材料进场验收制度，防止票、料不符，规格型号不符合要求，造成积压。
6、合理使用大型机具设备，用后及时退回，节约台班费。
7、合理安排劳动力，避免窝工现象，积极采取新技术、新工艺，加强施工进度，提率。
8、注意施工现场节约用电，用水，对不使用的用电设备拉闸断电，用水闸门不用关闭。