代写商业计划书公司,代写招商计划书
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资源优势
公司自创办以来,成功案例遍布全国,覆盖各大产业,积累了海量的数据资料资源;建立健全了资料数据库。
在准备商业计划书之前,对经营概念做出一个快速的可行性研究,尽量多的搜集相关信息,这些信息将主要集中于市场、财务和生产运营几方面。
1、应明确的定义市场,并在此基础上对市场的潜力做出评价。具体方法包括从协会、报告等渠道获取信息,同时也将围绕产品性质、产品领域、市场前景等方面进行充分的市场调研。
2、判断新设立企业的可行性,一般需要三方面的财务信息,具体包括:
(1)起步阶段至少三年的预计销售额及费用支出;
(2)起步阶段三年的现金流;
(3)现在及未来三年资产负债预测。
3、制造运营的可行性研究依赖于企业的特点,所需大多数信息可以直接获得,具体包括:
(1)地点;
(2)制造运营;
(3)原材料、设备;
(4)劳动技能;
(5)空间;
(6)间接费用。
商业计划书要说明:
(1)创办企业的目的。为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金。为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
基于上述理由,商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中主要的一个。
创业计划书是创业者计划创立的业务书面摘要,是叩响投资者大门的“敲门砖”。
它是的商业计划,主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它通常是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合,包含公司摘要、业务描述等方面。
创业计划书有相对固定的格式,几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的也会有所不同。