珠海承接ESOP系统管理系统,ESOP管理系统架构

电子作业指导书是作业指导者对作业工序进行标准作业的正确指导的基准。电子作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。如果作业者按照指导书进行作业，一定能准确、快速、安全的完成作业。E-SOP系统是为生产线上的作业指导书电子化显示而量身定做的系统，把作业指导书统一管理和集中控制，并实现系统上的作业指导书快速的一套系统。一次投入长期使用，实现企业无纸化办公，为企业降低成本，实现利润大化及提高企业形象，提高生产线的换线速度。

由于ESOP系统是每个操作程序的控制点操作的优化，因此员工可以按照ESOP系统进行操作，从而减少了错误的发生。甚至可以通过ESOP系统快速检查错误以发现问题，并进行调整和改进。同时，ESOP系统为工厂节省了一些管理成本。从每个工厂的运营效果来看，关键的竞争优势在于低成本或差异化。对于具有相同条件的竞争工厂，差异化通常不是软件差异化，而是具体细节。细节上的差异不是在理解上，而是在于这些细节是否可以量化，以便细节决定成败。因此，从这个意义上讲，ESOP系统在促进工厂运营方面具有非常好的效果。

各种厂家在生产制造的时候，难免会生产出不合格的产品，就需要人工来进行生产过程记录与数据记录。但人工毕竟是人工，也很有可能会造成错误误差报告，人工成本也会增高，机器就不一样了。假如使用的是我们的ESOP系统，错误率就能够大大降低，甚至没有。因为他能够及时发现物料的变动并且录入，实时展现数据。

1、ESOP电子作业指导书
2、安灯系统
3、电子看板
4、智能数据采集
5、设备管理系统
6、QC管理、检修系统
7、BI 数据分析
8、和ERP,OA,MES,PLM接口
9、文档管理系统
10 、扩充：培训系统，刷脸系统，监控系统，广播系统、宣传系统,质量反追溯系统、静电监控系统、工时采集系统、仓库亮灯分拣系统

公司研发团队是由一批具有丰富ERP开发实施经验的人才队伍组成。其团队的主要成员都参与过多个大中型ERP软件的开发实施，所参与项目都得到的客户的肯定。

在全体成员的努力中，公司正以服务客户、帮助客户完善企业管理、提升竞争力、创造价值为目标不断提升服务质量，为广大的客我户提供为完善的，的解决方案和软件产品，为客户发展插上腾飞发翅膀