中国女装市场竞争格局与营销渠道分析报告2023-2028年

中国女装市场竞争格局与营销渠道分析报告2023-2028年
【报告编号】: 387871
【出版时间】: 2023年1月
【出版机构】: 中研智业研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元

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1章：中国女装行业竞争充分度集中度分析
1.1 女装行业发展背景
1.2 女装行业集中度分析
1.2.1 女装市场销售额
1.2.2 女装市场集中度
1.2.3 女装市场销售价格
1.3 女装行业竞争充分度分析
1.3.1 竞争结构与充分度
1.3.2 女装行业竞争充分度
（1）女装行业竞争充分度
（2）细分市场竞争充分度
2章：中国女装行业竞争层次及排名情况分析
2.1 女装行业竞争层次分析
2.1.1 女装行业竞争者构成
（1）国际女装品牌
（2）本土女装品牌
（3）女装电商品牌
（4）女装生产企业
2.1.2 女装竞争者地位分析
（1）相对层
（2）挑战层
（3）利基层
2.1.3 女装市场竞争层次
（1）成本和价格的竞争
（2）质量和使用价值的竞争
（3）品牌的竞争
（4）商业模式之间的竞争
2.2 女装行业竞争排名分析
2.2.1 行业总体竞争排名
（1）竞争排名
（2）排名变化
（3）品牌份额差距
2.2.2 女装竞争排名
（1）竞争排名
（2）排名变化
（3）品牌份额差距
2.2.3 细分市场竞争排名
（1）职业女装排名
（2）时尚女装排名
（3）休闲女装排名
（4）运动女装排名
（5）内衣市场排名
（6）婚纱市场排名
（7）孕妇装市场排名
3章：中国女装行业区域派系品牌格局分析
3.1 女装行业主要派系类别
3.2 女装行业区域派系品牌
3.2.1 沪派女装竞争力分析
（1）沪派女装特色分析
（2）沪派女装主要品牌
（3）沪派女装市场竞争力
3.2.2 杭派女装品牌分析
（1）杭派女装特色分析
（2）杭派女装主要品牌
（3）杭派女装市场竞争力
3.2.3 京派女装品牌分析
（1）京派女装特色分析
（2）京派女装主要品牌
（3）京派女装市场竞争力
3.2.4 汉派女装品牌分析
（1）汉派女装特色分析
（2）汉派女装主要品牌
（3）汉派女装市场竞争力
3.2.5 粤派女装品牌分析
（1）粤派女装特色分析
（2）粤派女装主要品牌
（3）粤派女装市场竞争力
3.2.6 苏派女装品牌分析
（1）苏派女装特色分析
（2）苏派女装主要品牌
（3）苏派女装市场竞争力
3.2.7 闽派女装品牌分析
（1）闽派女装特色分析
（2）闽派女装主要品牌
（3）闽派女装市场竞争力
3.2.8 湘派女装品牌分析
（1）湘派女装特色分析
（2）湘派女装主要品牌
（3）湘派女装市场竞争力
4章：中国女装行业竞争强度分析
4.1 波特五力模型概述
4.1.1 波特五力模型简介
4.1.2 波特五力模型构成
4.1.3 波特五力模型评价
4.2 女装行业五力模型分析
4.2.1 现有企业之间的竞争
4.2.2 行业潜在进入者威胁
（1）影响企业进入的因素
（2）潜在进入者威胁评价
4.2.3 上游供应商议价能力
4.2.4 下游客户议价能力
4.2.5 行业替代品威胁
4.3 女装行业竞争强度评述
4.3.1 女装行业总体竞争情况
4.3.2 女装行业竞争特征及应对策略
5章：中国女装行业并购整合趋势分析
5.1 行业并购整合环境
5.2 行业并购整合情况
5.2.1 行业并购总体情况
（1）并购总金额
（2）并购案件数
（3）平均并购金额
5.2.2 行业不同并购类型
（1）国内并购
（2）海外并购
（3）外资并购
5.2.3 PE/VC投资情况
5.2.4 行业并购经典案例
5.3 行业并购整合特征
5.3.1 行业并购整合目的
（1）实现多品牌战略
（2）通往化、国际化
（3）巩固、提升市场地位
（4）借壳上市
5.3.2 行业并购整合特征
（1）资本助力
（2）并购方式多样化
（3）跨国并购增多
5.4 行业并购整合趋势
5.4.1 并购的机遇与挑战
（1）并购面临的机遇
（2）并购面临的挑战
5.4.2 并购整合趋势分析
（1）并购数量预测
（2）并购主体预测
（3）并购方式预测
5.4.3 并购的风险与对策
6章：中国女装行业竞争趋势及策略
6.1 女装行业竞争趋势预判
6.1.1 市场细化，竞争加剧
6.1.2 竞争日趋国际化
6.1.3 竞争手段多样化
6.1.4 转战二三线城市
6.1.5 电商加剧市场竞争
6.1.6 建立快速反应的运营体系
6.2 女装行业竞争战略分析
6.2.1 成本战略
（1）战略主要特点
（2）战略个案研究
（3）战略收益风险
（4）战略实现路径
6.2.2 差异化战略
（1）战略主要特点
（2）战略个案研究
（3）战略收益风险
（4）战略实现路径
6.2.3 专一化战略
（1）战略主要特点
（2）战略个案研究
（3）战略收益风险
（4）战略实现路径
6.3 女装企业竞争策略构建
6.3.1 产品策略分析
（1）女装产品市场定位
（2）女装产品组合策略
（3）女装新品研发策略
6.3.2 品牌策略分析
（1）品牌女装的构建
（2）女装品牌营销策略
（3）女装品牌扩张与拓展方式
（4）女装多品牌战略实施策略
（5）女装品牌竞争力提升对策
6.3.3 价格策略分析
（1）影响女装定价因素
（2）女装企业定价管理
（3）女装定价主要方法
（4）女装定价策略研究
6.3.4 渠道策略分析
（1）女装销售渠道之争
1）销售模式比较
（2）销售渠道之争
（3）女装传统渠道策略
（4）新兴网销渠道策略
6.3.5 策略分析
（1）女装企业类型
（2）组合及影响因素
（3）女装策略技巧
6.4 不同地位企业竞争策略选择
6.4.1 竞争策略
6.4.2 挑战者竞争策略
6.4.3 追随者竞争策略
6.4.4 补缺者竞争策略
7章：国际女装企业在华竞争情况分析
7.1 国际女装企业经营情况分析
7.1.1 法国香奈儿（CHANEL）
（1）公司发展历程
（2）公司品牌与业务
（3）公司发展战略研究
（4）公司在华竞争分析
（5）公司投资并购情况
（6）公司新发展动向
7.1.2 意大利阿玛尼（Armani）
（1）公司发展历程
（2）公司品牌与业务
（3）公司发展战略研究
（4）公司在华竞争分析
（5）公司投资并购情况
（6）公司新发展动向
7.1.3 意大利普拉达（Prada）
（1）公司发展历程
（2）公司品牌与业务
（3）公司发展战略研究
（4）公司在华竞争分析
（5）公司投资并购情况
（6）公司新发展动向
7.1.4 法国迪奥（Dior）
（1）公司发展历程
（2）公司品牌与业务
（3）公司发展战略研究
（4）公司在华竞争分析
（5）公司投资并购情况
（6）公司新发展动向
7.1.5 意大利古驰（Gucci）
（1）公司发展历程
（2）公司品牌与业务
（3）公司发展战略研究
（4）公司在华竞争分析
（5）公司投资并购情况
（6）公司新发展动向
7.1.6 美国Calvin Klein
（1）公司发展历程
（2）公司品牌与业务