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如何处理库存服装 经常会有服装企业老板这样说:自己一年辛苦赚来的,都在仓库里面。 通常企业越做越大,仓库也越建越大,销售额翻了几番,帐面上的流动资金却没见增长多少,几年辛苦的积累,都跑到仓库去了,这是服装企业普遍的现象。通常企业都有成品仓库,原材料仓库,大一点企业的加上分公司、办事处的仓库,代理商仓库、经销商仓库、光仓库数量就已经不是小数目了。管理落后点的,甚至根本不知道自己仓库里到底有多少价值的货品和材料。 休闲服装市场这几年增长很快,据说光广州北京路,一年就有过亿的休闲服销售额,班尼路、佐丹奴、cy等都在那里开有大型旗舰店。中山沙溪也成为一个全国的休闲服装生产基地,沙溪一个的休闲服厂家,2019年销售额为1个多亿,而其仓库库存也达到了一个亿以上,几乎和销售额持平。你说该厂家伤不伤心。休闲服饰对流行非常敏锐,所以更新淘汰很快,一不小心就会带来大量的库存。象广州北京路上班尼路、佐丹奴等时常见到新品上市时候八九十元左右,而到换季时候则经常19元、29元一件的疯狂大甩卖,购者云集。厂家出于处理库存、回笼资金的角度考虑而进行甩卖。而甩卖的结果是什么?消费者对品牌的价格体系严重产生怀疑。前几年,据调查,佐丹奴还是消费者心目中的服装,而现在呢,还有几个人会因为穿佐丹奴而荣? 西装、衬衫等男装产品,是相对款式变化较慢的品类,似乎落伍淘汰的风险相对要小些。但你只要去看看现在杉杉、雅戈尔等在很多特卖场处理前几年的产品时候你就知道他们面临的库存压力有多大了。现在聪明的消费者买衬衫通常都会选择在转季的时候,因为那时候必然有很多品牌会为清货而进行打折。 女装日子更难过,女装款式、面料更新很快,女性消费者谁也不愿意自己落伍。女装企业卖不出去的产品到第二年肯怕连处理都难了。积压的产品在仓库里越堆越久,越堆越多。这也是制约中国女装发展,中国女装至今缺乏的主要原因。谁能随意列举出一两个全国性的女装品牌,很难啊。
品牌折扣走份:在品牌服装尾货这个服装细分类目中,品牌折扣走份批发和传统服装批发市场的打包批发有点类同,但又更加精细!以下用举例的方式,来让大家了解什么叫走份批发 走份批发的份额说明及分货方法: 走份批发的品牌折扣服装,在大货回货之后,货品均打包成份,并按份出货;一般来说,一份货的数量的大小,是根据厂家提供的实际的产品结构比例而定(一般小份200件左右,大份至1000件之左右,同行分流货5000件左右,有150个左右的款式)。
一些老板在创业之初由于资金不够,所以一般都选择开个女装尾货店,但是女装尾货店要开好,并不容易,尤其在进货上更是要特别慎重。那么女装尾货店怎样进货?女装未获店进货要注意什么?下面我们来具体看看吧。
女装尾货店应该怎么去进货?进货应该注意什么呢? 如果是做中质量的,好是做定价销售。因为如果可以讲价,往往让顾客认为还有讲价的余地,而一旦不能达到她们所期望 的价格,她们就不买。如果卖给谁都是统一价格,她们在心理上也许会平衡一些。如果不是老板自己看店,这点就更重要了,这样在管理上要方便的多。有利于老板控制价格。当然给老顾客,一定要有适当的优惠的。
女装尾货店应该怎么去进货?进货应该注意什么呢? 其实女人在买衣服时不仅仅是在享受试穿一件新的衣服给她带来新的感觉和风格,在买卖的过程中女人都习惯讨价还价,这已经让百分之九十的女人在散货店养成的习惯,她们也乐于享受那讨价还价其中的感觉。所以要想在这种氛围中把散货店做定价,需要几方面因素的结合,才能慢慢把定价这个模式做起来。但毕竞每个人的店铺地段不同,环境不同,消费观点不同,所以并不是每个地方都适合把散货店做定价模式来经营。大家在确定是否做定价销售前,先多做调查与实验。
女装尾货店应该怎么去进货?进货应该注意什么呢?不要以为便宜一定好卖。 找准消费人群才是重要的。新手容易犯的错误就是去批发市场就拿自以为便宜的货,这样的错误麻豆也犯过。现在我只做的款,而不是便宜的款。
女装尾货店应该怎么去进货?进货应该注意什么呢?刚开始做生意的朋友,心态一定要调整好。不要老想着赚钱。前两年一般是积累经验的过程,能不亏已经不错了。重要的是积累的过程。生意不好的时候多看看帖子,学习一下搭配,多逛逛批发市场。客源、搭配、经验等各方面到位了,想不赚钱都难。
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外贸尾货服装是指中国加工企业在承揽国外品牌商的来料加工业务时,生产完毕、交付产品后,剩下的多余服装。这些产品有的属于生产合理损耗。 例如国内加工企业的生产总量等于合同订单的标的量加上双方约定的合理损耗。而在按合同订单量交货后,剩下的产品就叫做外贸尾货服装,一般可由国内的生产企业处理。 由于是剩下的产品,国内加工企业因完成订单已赚到了应有利润,为减轻库存积压,往往就以低于成本的价格卖掉。