RM-QAFA
什么是原材料-质量工厂评估
这是一个工厂评估，由原材料团队(RMA)通过提名管理审核工厂的制造工艺和质量管理体系，确保质量一致,评估供应链中的风险,
即服务于Target服装业务的面料供应商。
*过程通过现场评估、验证和确认进行。
准备
拟备的文件-
●工厂布局图
●制造工艺流程图
制造控制计划(MCP)●机器列表
●工厂产能
●工厂能力
●商业智能表单(与提交给GRMT/面料采购的表单相同)
●供应商审核表(与提交给GRMT/面料采购的相同)
索赔材料评估(CMA)报告(如适用)
RM-QAFA模块
该评估旨在确定适当的质量控制体系的存在和有效性，并验证能力和能力，以确保工厂拥有必要的设备，过程和过程控制，以生产Target自有品牌产品所需的材料。
评核包括以下部分:
1.现场条件
2.质量管理体系
3.原材料的控制
4.前期制作过程
5.过程控制
6.生产管理
7.设备和维护
RM-QAFA
方法
文件评审-评审人员将评审程序、作业指导书和支持性记录。评审在工厂内程序和作业指导书实施的地点进行，记录生成和保存的地点进行。是文件中提到的过程的有效性。
●观察-评估员将访问工厂的所有区域，观察已定义的过程和程序是否被遵守，以及观察工厂的一-般状况。再次强调，这里的是确保工作实践和SOP在工厂有效执行。
●面谈-评估员将与负责执行所分配任务的员工面谈，以确认流程的意识水平和有效性。
这些非正式的面试将在工厂的工作地点进行。评估员还将与管理人员面谈，了解他们的愿景和思维方式。