青海ISO45001职业健康管理体系咨询单位

预防性投资
那么，公司有哪些保护员工的责任呢？雇主有责任减少接触风险或向雇员提供预防技能和工具，以尽量减少风险。换句话说: 预防性投资。因此，毫不奇怪，2017年第二十一届世界大会的座右铭是“预防愿景”。
预防是解决工人安全负担的关键，普遍认为比治疗和康复更有效(而且成本更低)。根据世界大会的主题，ISO 45001采用基于风险的方法来管理职业健康安全。
开发ISO 45001的ISO/PC 283的大卫·史密斯(DavidSmith)表示，企业需要确保做好所有的风险管理，才能生存和发展。“职业健康及安全是一个关键方面，每个企业都主动管理，”他说道。“除了对员工造成灾难性影响外，糟糕的职业健康安全管理还会对组织产生许多负面影响，例如关键员工流失、业务中断、索赔、保险费、监管行动、声誉损失、投资者流失以及终的业务损失。

史密斯说，ISO 45001中包含的基于风险的职业健康安全管理方法，主张从预防的角度来看待职业健康安全，以确定哪些活动和过程可能损害组织的员工和其他人(访问者、公众等)，并确保满足所有的法律合规要求。他补充说，识别工作中的危险是消除或尽量减少构成重大风险的先决条件。
目前正在进行的风险和机会评估也是ISO 9001 (质量管理体系)和ISO 14001 (环境管理体系)的一个共同要素，这两个标准采用了类似的基于风险的框架和计划-执行-检查-行动模式。史密斯说，这些措施的有效实施应解决那些可能导致长期健康的问题、工作缺勤的问题以及导致事故的问题。它们是ISO 45001被认为是对OHSAS 18001的显著改进的原因之一，OHSAS 18001将在三年的过渡期内被新的ISO标准所取代。

ISO14001与ISO45001体系的共同性
1、两个体系均属于规范化、文件化、系统化的管理体系：ISO14001环境管理体系是国际标准化组织（ISO）在1996年9月发布的认证标准，后经我国有关部门等同转化为我国国家标准。ISO45001是英国标准协会（BS1）等12个组织在1999年发布的职业安全健康管理体系规范。也经我国有关部门转化成相应的认证试行标准。两个标准均为规范化的管理体系，由17个管理要素构成，并对各管理要素提出了明确的要求。这些要求绝大部分也是相似的。由于这二个体系从形式到内容均有非常多的共同性，对实现体系的一体化具有很好的基础。
2、两个体系都遵循相同的管理模式：两个体系都共同遵循策划（P）—实施（D）—检查与纠正（C）—评审改进（A）的管理模式，通过PDCA的循环，实现管理体系和绩效的持续改进。
3、两个体系均强调方针、目标、运行控制与环境因素（或危险源）的一致性。即方针要符合环境影响（或风险）的性质与规模，而所评价出的重要环境因素（或重大风险）均应通过目标、管理方案及运行控制程序进行控制。
4、两个体系的管理要素极为相似：两个体系均包括五个部分、共17个管理要素，从方针到管理评审要素的设置完全相同。虽然个别要素的名称略有差别，但管理功能基本相同。

制定ISO45001方针的依据
职业健康安全方针是组织在职业健康安全方面总的指导思想，实施与改进组织职业健康安全管理的推动力，是组织开展职业健康安全管理工作的准则。职业健康安全方针应体现在组织各级管理的目标和计划中，从而具有保持和改进职业健康安全表现的作用。制定职业健康安全方针的依据一般应考虑以下几点：
① 初始状态评审的结果。作为组织在制定职业健康安全方针时，应清楚本组织可能导致事故的危险源及风险，组织自身职业健康安全管理活动的特点；
② 组织的经营战略及战略方针，职业健康安全问题给组织带来的风险和机遇，内部及外部的制约条件，企业的资源与能力等；
③ 职业健康安全法规和其他要求，组织做过的承诺；
④ 组织的类型、规模及现有水平。；
⑤ 组织现有的其他方针，如组织总的经营方针、质量方针、环境方针等；
⑥ 利益相关方(如股东、员工)以及其他相关方对职业健康安全问题的观点。

ISO45001是国际性安全及卫生管理系统验证标准。是原职业健康及安全管理体系（OHSAS18001）的新版本，目的是通过管理减少及防止因意外而导致生命、财产、时间的损失，以及对环境的破坏。
ISO45001为组织提供一套控制风险的管理方法：通过性的调查评估和相关法规要求的符合性鉴定，找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源，针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划，执行控制计划，定期检查评估职业健康安全规定与计划，建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系，持续改进职业健康安全绩效。

ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的，一般分为以下几方面：
(1)职工本人及其他人的生命伤害；
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)；
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失)；
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用)；
(5)组织、职工经济负担的增加；
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
(7)、行业、社会的批评和指责；
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害；
(9)投资方或金融部门的信心丧失；
(10)组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失；
(11)产品的市场竞争力下降；
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。