项目又超预算怎么办？

项目又超预算怎么办？工程造价为何会出现“三超”问题？要如何解决预算的“三超”问题？
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我们要先了解一下造成我国建设市场投资“三超”问题出现的原因：
1、投资决策阶段——没有做好项目前期研究工作，可研对投资额估计不足。
2、设计阶段——在初设阶段，对经济因素考虑少，缺乏多方案比较论证和技术经济分析，以至投资估算保守。
3、施工阶段——如果甲乙双方没有严格按照合同中的材料用量及价格进行管控，就很容易造成”三超“问题。同时在施工中引起变更也是产生“三超”问题的根源。
如何预防控制工程造价“三超”问题呢？
1、投资决策是产生工程造价“三超”现象的源头，正确的决策与评价是建设项目顺利开展的关键，要对资料进行准确的、可靠的分析，投资预测、经济分析的准确。
2、重视施工合同的签订工作，加强材料与设备的价格管理，严格控制工程变更和签证。
3、做好竣工结算资料收集与整理。