关于南昌2024年6月27日国有企业招标采购管理培训班的通知

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一、培训内容

 （一）招标投标相关法律法规制度问题解读

1.八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》解读：审查标准、审查机制、监督管理；

2.招标投标、采购法律制度体系解读；

3.十三部门联合发文公安部介入的招投标新政解读；

4.新招投标法及政采法修订趋势及解读；

5.评标办法及民法典相关法规解读。

（二）招标投标操作实战应用

1.一个招投标项目的全流程；

【案例分析】：一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考

2.招标文件组成；

3.招标文件的编制技巧；

（1）招标文件编写如何准确的表达招标人意图

（2）招标采购单位如何设定相关的强制性要求

（3）招标文件如何编写合法合规

（4）把好招标文件编制三关

4.手把手教你——编制一份完整的工程量清单；

5.补充、澄清、发售招标文件中应注意的技术和法律问题；

【案例分析】：公开招标项目可以限制特定区域投标人吗？

6.如何选择合适的采购招标方式？如何组织资格预审？

【案例分析】：关于招标采购方式选择

7.现场踏勘、招标答疑问题（如何保护招标人）。

8.如何组织开标？

9.开标会议常见异议问题及处理方法；

10.评标\定标环节注意事项；

11.评标过程问题汇总（评标标准、投标文件澄清、联合体投标、废标、重大偏差、答疑）；

【案例分析】：投标人：企业合同章在投标中是否有效？

【案例分析】：第三中标候选人中标了？原来是因为... 

12.评标复议、重新评审常见问题分析及应对策略；

13.招标程序中的时间问题把握；

【案例分析】：投标样品的作用不明确导致废标。

【案例分析】：评标后复议，如何选择评标？

【案例分析】：重新招标合法吗?

【案例分析】：招标人如何应对投标中的“不平衡报价”？

【案例分析】：评标能否决定废标?

【案例分析】：一张表格，带你了解联合体投标的那些法律法规；

【案例分析】：关于联合体投标资质评定问题；

【案例分析】：招标投标 N 个热点问题解析。

（三）新形势下国企采购合规化运作体系

（1）采购异议、质疑、投诉等争议的解决策略；

（2）采购招投标对策分析；

（3）新形势下国企公开招标&邀请招标&非招标采购方式的管控；

（4）如何合规化招标，评标，定标以及签订采购合同各个环节？

（5）签订采购合同的六项原则；

（6）采购合同管控六个要点；

（7）采购澄清与质疑处理六个方面；

（8）国有企业的采购风险体系建设五大步骤；

（9）国企采购规范的操作方法--九类采购方式灵活运用；

（四）招标采购合同订立、履行，变更与终止法律依据

1.《高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(一);

2.合同订立、合同履行中的风险防范及案例分析;

3.采购合同的变更、索赔、解除与发生纠纷的补救和处理方法;

4.采购合同签订及履约过程中的法律风险控制;

5.合同延期、变更、索赔、调价、违约、合同争端、合同价款支付、竣工结算等未按合同的规定执行。

（五）招标采购监督审计实务

1.招标采购审计的依据与审计方案编制要点；

2.审计方式、审计流程及关注的热点、问题解析；

3.纪检监察部门在资审、开评标、投诉处理等环节关注；

4.招投标采购活动常见违法行为及监督依据；

5.招标人应如何应对审计监督部门/巡视组的审计监督？

三、参加对象

1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、采购中心等相关人员；

2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；

3.招标代理机构及其他相关人员。

四、授课师资

拟邀请国家发改委、中国招标投标协会等有关部门的学者现场授课，结合经典案例分析，并进行互动交流和现场答疑。

五、时间地点

2024年6月14日—6月17日   青岛

2024年6月27日—6月30日   南昌

2024年7月12日—7月15日   贵阳

2024年7月26日—7月29日   西安

六、培训费用

3880元/人（含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐、结业证书），住宿统一安排，费用自理。

七、报名方式

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