合作方式监理合作分公司合作期限长期合作模式工程监理分公司合作细则监理综合加盟合作范围全国合作内容监理公司合作
协调各方关系促进进度:积极发挥监理的协调作用,及时解决工程建设过程中因各方沟通不畅或利益冲突导致的进度问题。加强与建设单位的沟通,及时汇报进度情况,协助建设单位解决政策处理、资金拨付等问题;协调施工单位与设计单位之间的关系,及时处理施工过程中的设计变更问题,避免因设计变更导致的进度延误;协调施工单位与材料供应商、设备制造商之间的关系,确保材料、设备按时供应,保障施工进度。
严格控制工程变更计量:对因设计变更、施工条件变化等原因引起的工程变更,按照合同约定的变更程序进行审核。审查变更的必要性、合理性以及变更对工程投资的影响,对变更工程量进行详细计量,并根据合同约定的计价方式确定变更费用。在变更计量过程中,注重与建设单位、施工单位进行沟通协调,确保变更计量工作的公平、公正、合理。
建立安全事故报告制度:要求施工单位在发生安全事故后,立即向监理单位、建设单位以及当地安全生产监督管理部门报告,并在规定时间内提交书面事故报告。监理单位接到事故报告后,应立即启动安全事故应急预案,组织相关人员赶赴事故现场,协助施工单位进行救援与抢险工作,防止事故扩大化。
监理工作流程
施工准备阶段监理流程
接受监理委托:与建设单位签订电力工程监理合同,明确监理工作范围、内容、职责、权利以及监理服务期限等事项,组建项目监理部并进驻施工现场。
熟悉工程资料:收集、整理与熟悉电力工程设计文件、施工合同、相关法律法规与标准规范等资料,了解工程建设规模、技术要求、质量标准以及工期目标等内容,为开展监理工作做好充分准备。
审查施工单位资质与人员资格:按照上述质量控制技术要求,对施工单位的资质与人员资格进行严格审查,审查结果报建设单位备案。
接收建设单位委托,签订监理合同。
组建监理机构,进驻施工现场。
熟悉施工图纸和相关资料,参加图纸会审与技术交底。
审查施工组织设计和专项施工方案。
审查施工单位资质和项目管理人员资格。
检查施工单位质量、环境、职业健康安全管理体系建立和运行情况。
审核施工单位施工进度计划。
检查施工现场准备情况,包括场地平整、临时设施搭建、施工用水用电等。
召开次工地会议,明确各方职责和工作要求。
随着城市化进程的加速,房屋建筑工程的规模和复杂性不断增加。工程监理作为保障房建工程质量、进度、安全和投资控制的重要环节,其业务技术水平和工作方案的科学性直接影响到工程的顺利实施和终交付。本文将详细阐述房建工程监理的业务技术,并提出一套全面的工作方案,旨在为房建工程监理工作提供有益的参考和指导。