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(1)从组织、管理、指挥生产方面,认真贯彻“管生产管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度,遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。
(2)根据生产和安全情况,定期和不定期地召开安全生产会议,总结经验,找出安全生产中存在的问题,把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、具体化。
拆除分成两个步骤。步骤为建筑垃圾挖运,包括原地面以上结构部分拆除遗留渣土,拆除建筑物基础之间的渣土、砌砖、土方等。第二步骤为拆除建筑物基础混凝土及钢筋混凝土。步骤使用挖掘机,将渣土清除,外露钢筋混凝土基础。第二步骤使用破碎锤,将钢筋混凝土进行破碎,切割成碎块,便于运输车运输。
在拆除工作前,弄清本建筑物周围的管线情况,包括高低压管线,给排水管线、污水管线,通讯线缆等,确定线路走向,必要时人工挖掘确认位置。切断所有与建筑物的管线。当建筑外测有架空线路或电缆线路时,应与学校基建管理部门取得联系,采取防护措施,确认安全后方可施工。
在对市建材\家居城和淝河镇南二环区域五金\建材\汽配的市场进行了分析;并对东方新城建材交易仓储中心建设项目可行性展开了研究,通过对该项目所在地区的环境、交通、电力、给排水等条件的调查,收集有关基础资料,在此基础上编制了《东方新城建材交易仓储中心项目可行性研究报告》。
近年来,原材料涨价已经成为建材家具厂商特别头痛的问题之一。随着世界性的资源短缺,原材料将维持位趋势。木材、钢材、五金等原材料的价格上涨,一部分企业甚至出现过材料断炊的尴尬。资源的紧缺让中小企业的竞争更加激烈,大型品牌企业与材料供应商合作紧密,拥有一定的议价能力,中小企业只能夹缝求生,日子益发难过。部分建材企业已经开始从源头着手,通过并购或是购买股权等方式与原料厂家合作,以求降低成本。
本项目的建设对促进市品牌家居/建材城做到了综合的服务和配套;实现了在家居/建材业激烈竞争的差异化发展。促进xx建材城的优化发展,减轻由于品牌家居/建材城处于商业区位配置高成本运作的压力;促进家居、建材市场的良性发展。宏观上对xx城市建设和市民家居及建材需求起到促进作用。具有十分重要的现实意义和经济社会效益。