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从柯桥主城区到蓝印时尚小镇，延展20多公里、直抵杭州湾的柯海公路，串起“国际纺织之都”的经济动脉。来往货车的密度，刻画着这里的贸易活跃度。

　　“这两个月车堵得厉害！”在货运司机刘波的印象里，年初初起、二季度海外暴发时，柯海公路曾是一番冷清的景象。

　　记者年初走访柯桥了解到，先是国内导致企业开工困难，但极力稳生产后，又遭遇国外肆虐、市场需求锐减，大量订单被延迟甚至取消，纺织外贸进入“凛冬”。

　　柯桥纺织集中度高、量大面广，从中美经贸摩擦下的关税加征，到全球带来的需求萎缩，柯桥近年遭受持续、正面冲击，其生存境况一定程度上折射出我国制造业的抗压能力。

　　率先组织的线下行业盛会人气爆棚，参展商、采购商热情超出预期，新面料、新款式集中面市，面料供需市场在后直接碰撞……

的封闭式染缸在车间依次排开，周边是数十条密封管道，昔日印象里染缸的脏臭已是“过去时”；设计师地位大大提升，目前已经集聚1400多名，其中四分之一来自国外……

　　“以前靠销售员，现在靠工程师和设计师。”柯桥中国轻纺城集团股份有限公司纺织产业大数据中心主任张晓明说，柯桥纺织企业经历过一次次危机，锻造了更加坚韧的生命力。

　　是一面镜子，能照出地方产业的抗击打能力，也折射出中国制造的核心竞争力。

　　早在5年前，纺织业一度被认为是污染产业、夕阳产业，甚至面临存续危机。在柯桥，经受环境整治洗礼，以及中美经贸摩擦、全球连番考验，当地纺织业在压力下甩掉包袱和犹疑，不断夯实纺织全产业链竞争力。

　　“轻纺行业里，没有任何一个地方能有柯桥这样完整的全产业链。”钱水江坦言，从源头化工产品到纺织到印染，再到后整理，环环相扣一应俱全，柯桥纺织做到了“”。

完整的全产业链和全供应链，带来强大韧性。期间，柯桥企业“见缝插针、灵活转向”能力凸显，无论是防疫物资应急生产，或是凭借产业链稳定性虹吸订单，都展现出特的比较优势。

　　记者了解到，除了此前存量的外贸渠道逐渐疏通，近期柯桥企业还接到不少增量订单。比如，东南亚多个国家导致复工复产困难，出于规避风险考量，部分订单开始转移到柯桥。

　　绍兴柯桥海隆纺织品有限公司负责人王斌告诉记者，一款名为牛奶丝双面磨毛印花的面料原先生产基本在印度，近已经转移到柯桥，仅他们公司这几个月就完成了将近7000万元的订单量。

　　而在前几年，关于国内产业链转移的说法，引发广泛关注和讨论，不少人担忧我国纺织业整体南移。

　　对此，柯桥多位纺织企业负责人说，产业链中的部分特别是下游“溢出”，是轻工业发展的正常现象、主动行为，一些国家具有低廉的人工成本优势，但从产业链完整性、基础设施、营商环境、劳动效率来说，短时内并不具备取代我国纺织业的可能性。

偌大的印染车间里，不见染料鲜见人，取而代之的是各种粗细不一的输送管道和自动化设备。从旧厂址到新厂址，再到扩建的厂房，近三年间，记者三次走进迎丰科技，每次都有新发现。

　　“内销和外销，就像企业的‘左膀右臂’，哪里需求多，我们就能更侧重哪里。”说起以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，浙江迎丰科技股份有限公司董事长傅双利坦言，企业发展实践表明，内外联动是渡过难关、应对外部风险的关键法宝。

　　无偶，目前柯桥大的纺织外贸企业、浙江凡特思纺织有限公司，同样践行着一条内外联动的贸易实践。2019年，凡特思出口贸易额超过2亿美元，以欧美市场为主，其国内贸易额则接近5亿元，实现大幅增长。

　　在冲击下，这家企业依旧展现出惊人的应变能力：截至今年7月底，营收实现与去年同期持平，利润则同比上涨；截至10月底，企业营收、利润均实现增长。

　　在浙江凡特思纺织有限公司董事长傅光怿看来，当前我国经济已经深度融入全球，国内工贸企业做大做强，单纯依靠内贸或者外贸，都难以适应复杂变化，内外联动的国内国际双循环，则是应对外部风险、拓展迂回空间的关键布局。

　　“在大变局中打开新局面，需要在新发展格局中找准自身定位，强筋壮骨抵御外部风浪和冲击。”柯桥区委书记沈志江说，多年来柯桥专注实业、主业，不断夯实比较优势，从“产业集群”到“全产业链”，再到“产业生态”的步子越迈越稳。

临近岁末，柯桥经济技术开发区传来产业捷报：历经数年，滨海工业区循环化改造示范园区申报顺利通过验收。这表明以印染产业为主体的滨海工业区历经多年改造提升和绿色蝶变，成功探索出了一条循环化发展道路。

　　2012年，国家就园区循环化改造出台相关意见，提出要推进各类园区按照循环经济减量化、再利用、资源化要求，通过优化空间布局，调整产业结构并合理延伸产业链，打造循环链等，实现园区资源、循环利用和废物“零排放”。

　　近年来，柯桥以核心产业集聚升级为抓手，将全区212家印染企业整合提升为108家，集聚搬迁至滨海工业区，并全面淘汰落后产能，推进各类循环化改造，同时加强集中供水、供电、供热和污水、污泥集中处理等公共配套建设。滨海工业区循环化改造试点历时5年，累计投资43.24亿元，完成了以污水集中处理、废弃物综合利用等为主的68个循环化改造项目。如今，该园区早已旧貌换新颜，印染企业摆脱了“污染大户”的形象，四大污染物排放总量下降62%，基本实现绿色“零排放”。

10月29日，安诺其(300067)发布2020年三季度报告，公告显示，2020年1-9月实现营收742,698,302.21元，同比减少19.80%；归属于上市公司股东的净利润1.32元，同比减少25.95%。其中第三季度归属于上市公司股东的净利润34,961,379.03元，同比增长2.11%。

　　截至本报告期末，安诺其归属于上市公司股东的净资产1,729,022,637.07元，较上年末增长2.10%；经营活动产生的现金流量净额为35,579,097.56元，同比减少48.47%。

　　据了解，2020年1-9月，营业收入比上年同期减少18,338万元，相应减少营业毛利6,579万元，营业收入减少主要是：上半年度，受国内外影响，下游纺织、印染企业需求低迷，产品市场价格疲软，公司染料产品销售价格及销量比上年同期均有所下降，影响公司营业收入同比下降。

　　2020年1-9月，归属公司股东的净利润比上年同期减少3,780万元，减幅25.95%，业绩下降主要是：2020年1-9月，公司持续提高了差异化染料市场的竞争优势，差异化产品销售比重比上年同期增加5.91个百分点，上半年度，公司根据市场防护用品需求，投资建设熔喷布生产线并生产对外销售，报告期内熔喷布销售毛利率85.48%，相应影响增加销售毛利率；上半年度，受国内外影响，下游纺织、印染企业需求低迷，染料产品销售价格比上年有所下降。

2020年12月28日，由顺德职业技术学院、广东省质检中心、广东省涂料行业协会、顺德涂料商会共同发起，集泰股份等12家企业联合共建、40多家企业参与建设的广东涂料产业学院正式成立。成立大会在顺德职业技术学院隆重举行，集泰股份研发中心管理部总经理胡亚飞出席大会。

　　据了解，广东涂料产业学院已筹划近2年，在广东涂料行业多方力量的支持下，今年得以顺利成立。广东涂料产业学院是为深化涂料行业的产科教融合而组建的、以提高产业竞争力和汇聚发展新动能提供人才支持和智力支撑为目标，定位于解决行业共性需求、共性问题的公益性组织。它的成立不仅对广东涂料强省，甚至于对全国的涂料产业发展都具有重要及长远的意义。
涂料行业要实现长足发展，离不开涂料企业之间的相互交流、学习，更离不开行业协会、行业组织的共同。如今的涂料行业，还有很多共识尚未达成，行业内需要一个充满创新力、凝聚力的平台去联合涂料企业，发挥产业集群效能，为涂料行业环保化、功能化和长效化发展做出推动力！

　　作为上市公司、全国的水性漆品牌，集泰股份集泰水性漆愿意以开放的心态拥抱行业内的新潮流、新趋势；并主动承担起行业责任，与行业协会、上下游企业一同为涂料行业的发展做努力，为涂料行业提高自主创新能力、绿色环保产品推广做出贡献！
1月8日晚间，七彩化学发布2020年度业绩预告，归属于上市公司股东的净利润1.72亿~1.82亿元，同比增长59.11%~68.36%。对于业绩增长的原因，七彩化学表示，公司2020年营业收入约10亿元，同比增长44%，其中有机颜料同比增长69%。随着《木器涂料中有害物质》等7项国家标准的实施，下游客户使用有机颜料替代含铅颜料的市场需求持续向好。报告期内，公司研发费用增长约60%，为2021年陆续投产的几个重要项目提前储备了人才；同时，公司在科技创新中完成了多项技术突破，在有机颜料、材料单体和新材料研发项目中取得多项成果，这些成果可以保障公司核心业务持续增长。此外，报告期内，非经常性损益对公司净利润的影响金额约为764.72万元，主要为补助构成，上年同期非经常性损益金额为-2527.22万元。