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地埋管式地源热泵分类
地耦管土壤源热泵系统是一个密闭的闭路循环系统,它保持了地下水水源热泵利用大地作为冷热源的优点,同时又不需要抽取地下水作为传热的介质。地耦管土壤源热泵系统从根本上解决了地下水水源热泵的种种弊端,是一种真正可持续发展的建筑节能的新技术,而且还具有适用范围广、运行费用低、节能和环保效益显著等优点。
土壤源热泵系统中的土壤换热器埋管方式可分为:水平式土壤换热器,垂直U型式土壤换热器,垂直套管式土壤换热器,热井式土壤换热器,直接膨胀式土壤换热器。
1)水平式土壤换热器
   水平地埋管普遍使用在单相运行状态的空调系统中,一般的设计埋管深度在2~4米之间,在只用于采暖时,土壤在整个冬天处于放热状态,沟的深度一定要深,管间距要大。

系统设计前掌握和了解地下埋管换热器周围土壤温度场的分布,借助于数学和工程软件,对埋管周围的土壤温度场分布进行数值模拟,有利于合理设计地下换热器的埋深、数量及间距,对提高热泵系统的性能系数和经济性,降低系统初投资具有重要意义。
对存在冬夏两季从土壤中吸排热不平衡的地区,应对地源热泵系统辅以其它冷热形式来平衡埋管换热器需要多向土壤吸取的热量。而南方地区,平衡夏季向土壤排热量可以采用辅助冷却塔散热、利用建筑周围的景观喷泉或者地表水来消除峰值负荷。另外就是选取带热回收功能的机组,通过利用制冷机的冷凝废热来制取生活热水而减少了系统对土壤的热排放,也能起到缓解土壤热平衡的目的。
及时对各个地区已建土壤源热泵工程的设计和系统运行情况进行数据和经验总结,分析土壤源热泵技术在各个地区应用的气候、土壤地质条件,从而为后期的工程应用提供技术参考。

二、材料设备的保管措施
1、设备材料验收入库妥善保管,并采取相应的保护措施。
2、业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查,观察外观、检查质量,查验技术资料,核实规格型号、数量,并办理开箱记录认证手续,并由经理部同意保管、发放。
3、设备材料入库前主动邀请业主进行开箱检查,当确定无误后方可入库保管。
4、设备材料入库应及时入帐登记注册,并悬挂醒目清晰的标识卡。领用后应及时减帐,做到实物与帐面相符。
5、设备、材料入库实行分区域堆码,堆码整齐,井井有条,安全可靠,并留有一定的出货通道,严禁乱堆,混放。
6、对易燃易爆的保管应设立单的仓库。仓库外设灭火器,对易燃易爆品的领用应严格管理,责任到人。
7、对需防潮的设备、材料均应入库保管。

半成品与成品保护
加强对成品的保护意识;对易损坏部分用木板、帆布做保护层,如在烧电焊过程中在地面铺设毡布,以防焊渣烧坏地面砖,在拐角处用薄木板做保护层,以防在施工时损坏玻璃、装饰面板。
合理存放进入施工现场的材料、设备,做好保护措施,避免质量损失;
科学合理安排施工作业程序,合理安排交叉作业,做好成品保护;
统一全施工现场的成品保护标志;
工程竣工交验时,向建设单位和用户送发成品正确使用和保护说明。
Ⅶ.工程质量检验与验证措施
班组以QC小组为核心做好班组质量检验,质量检查组织机构及时、准确、真实、可靠地进行预检、隐检、工程使用功能的测试。
Ⅷ.工程回访和保修
由公司质检部和维修部认真履行工程回访和保修职责。
Ⅸ.工程项目质量文件与记录
由公司质检部和现场质安科按照工程项目质量体系的要求整理、归档、保存工程项目质量文件与记录,以证明工程质量达到预定的要求,并验证质量体系的有效运行。
Ⅹ.测量和试验设备的控制
对施工全过程所涉及的测量系统进行控制,以根据试验测量所作出的决策或活动的正确性。

安全措施
(1)坚持“安全,预防为主”的方针,项目经理要把安全工作当作位的工作来抓,加强全员安全意识教育,做好安全基础,强化安全体系,落实安全生产责任制,严格执行《安规》,认真落实检查,建立安全奖罚制度,有效控制施工安全。
(2)建立健全安全生产责任制。针对工作环境及条件,制订各项管理制度及具体细则,明确和落实安全职责。
(3)大力推行人体生理节律等安全系统工程管理和安全施工目标管理技术,加大施工现场防护设施投入,确保安全生产建立在科学管理、可行的技术、足够的防护设施之上。
(4)应了解施工现场周围环境情况,开工前熟悉穿越施工范围的电力、电信、通讯和架空高压电线走向及架设调试,做到不明情况,不盲目施工,以免造成重大事故。定期对电器设备进行检查,在接线口、闸刀板等处挂立醒目标志牌。
(5)做好安全防范工作,落实各项防爆、防雷电、防大风、防冻、防地震、防火、防煤气工作。
(6)做好劳动保护工作,为所有工作人员提供劳动部门规定的劳保用品。
(7)学习国家有关安全生产法规和法令,认真执行上级和本单位有关规定,教育员工提高思想意识。
(8)施工人员佩戴安全帽。
(9)加强安全技术交底,各项施工方案,有工程师终认可的安全措施,各项施工安全。
(10)施工机械设备严格国家有关规定,设置防护罩,各种安全防护设备有效,并按有关部门规定进行保养与维护。

文明管理
项目部贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,协调邻里关系,作好施工现场的各项管理工作。
2)施工项目部应该按照施工总平面布置图,布置施工设备及各项临时设施,堆放大宗材料,成品、半成品和机具设备,不得侵占场内疲乏路和安全防护等措施。
3)施工机械进场进行安全检查,经过检查合格以后方可使用,是施工机械操作人员建立机组责任制,依照有关规定,持证上岗,严禁无证人员操作。
4)施工项目部应该施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态,保持场容、场貌的整洁,作业班组切实做到工完料净、场地清,确保文明安全长效的管理.
5)施工现场应设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风.、照明等要求,严禁在施工现场随地大小便,职工的膳食、供水等应符合卫生要求。
6)施工现场发生的工程建设重大事故,依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》进行处理。
7)工程竣工验收完毕后,做好一切移交工作,十天以内撤离现场。

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