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物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了的理念。

ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,了数据的一致性。

对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。
采用了计算机新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。集成性、性、统一性、完整性、开放性。

在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协
调、以销定产、以产求供,降低成本。
客户角度:都是工具,只是对于不同层次的需求罢了。

实施角度:从实施上讲,系统的实施难度是比较大的,特别是大的工厂有些功能模块是需要定制的;软件可能就是一个安装的过程,时间长也就一周左右。
其实ERP是系统还是软件,对企业的选型其实也会造成一定的影响。单纯将ERP系统看作是一个普通的软件,很容易误入个人软件选择的误区——追求大而全。个人软件大而全只是占用内存的问题,多余的功能就算用不到也不会有太大的影响。而ERP系统要发挥作用更重要的就是符合企业的业务状况,同时更多的功能模块也意味着更高的成本。适合年产上亿的ERP系统未必通常并不太适合年产数百万的企业,因为软件的业务流程而是根据同等规模的企业业务流程和管理能力所研发,因此选择功能过多的ERP软件,企业往往会无法适应,浪费更多的成本却不能达到预期效益。

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