九江可信赖的性别薪酬差异报告顾问公司

杭州博思咨询客户包括大型央企如中国装备集团（2016年，《财富》，位列102位）；大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元，所有者权益869.7亿元，位列中国企业第169位、中国企业效益200佳第52位）；大型外资企业如康宝莱（纽约交易所上市公司，代码：HLF），荷兰Logo国际时装集团下属专营品牌服装的连锁零售品牌WE；数十家民企五企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家上市公司如三变科技（代码002112），思美传媒（代码002712）、宁波精达股份（代码603088）、浙江华友钴业（代码603799）及数百家中小企业。

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　　如图4所示，不同的基本工资、年度奖金、股票期权和福利的组合及搭配比例，分别带来不同的激励效果：绩效驱动模式（柔性大）、市场匹配模式、工作生活平衡模式和安全模式（刚性大），不同类型的企业和不同特性的职位群可以采取不同的模式，以取得相应的激励效果。九江可信赖的性别薪酬差异报告顾问公司

杭州博思企业管理咨询公司的使命：通过经营"人"提高企业的经济效益我们的目标：在未来的几年中跻身于全国，在我们所擅长的领域内成为竞争力的管理顾问公司

财务维度的五大微观指标在操作时，一定尽量再细分指标。比如，以各薪酬组合薪酬总额比例为例，不仅可以进行简单的分解成，基本薪酬占薪酬总额的比例和浮动薪酬占薪酬总额的比例，通过层级也可以细分为高管薪酬总额占薪酬总额比例、中基层管理人员薪酬总额占薪酬总额比例，或者各项福利费用占薪酬总额比例等。同时，结合企业历史情况和竞争维度，充实内部外部市场数据，与企业现状进行对比。完善的细分数据，将更好地体现薪酬成本把控的细节，为人力资源管理决策提供更准确的数据分析。

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　杭州博思绩效管理咨询针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等，从企业战略出发，选择适当的方法、工具与流程，建立分层分类的薪酬管理体系与考核方式，以系统构建企业的薪酬管理体系，将企业的经营目标同员工的利益和行为紧密联系起来。

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