益阳CMMI3级认证条件,CMMI3级评估
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CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)3级认证是评估企业软件开发过程是否规范、完善、可管理的认证。该认证分为五个阶段,具体如下: 1.初步评估和准备阶段:这个阶段是评估组织现状,比较组织的现状与终认证要求之间的差距,并开展初步规划和确定CMMI认证目标。 2.数据收集阶段:该阶段主要目的是收集组织的软件开发过程和管理过程的数据。这些数据将用于评估当前状态和为改进目标所需的工作量。 3.评估和制定改进计划阶段:这个阶段主要是对收集到的数据进行分析,并根据分析结果制定改进计划。评估可以形成一个评估报告作为改进计划的指导。 4.实施改进计划阶段:这是一个改进过程的阶段,并且是时间久的阶段。在这个阶段,组织将根据制定的改进计划实施具体的改进措施。企业要注意,这一阶段不是单一的一次性的工作,而是持续性工作。 5.检查和控制阶段:这个阶段主要是确保考虑到所有的因素以及所做的改进符合CMMI认证标准。通过评估,并采用CMMI认证团队的建议或审计员的建议,以进一步改进组织的软件开发过程。
每个组织都在面对那些他们无法控制的潜在灾难性威胁,面对这些威胁,根本的途径还是 采取措施降低其对组织的影响。“组织弹性”就是组织从新趋势预计关键事态,从而不断顺 应变化并从中断和破坏性事件中恢复的能力。
国内信息软件业者普遍为中小型机构,与国外动辄数千人的规模相比,无论在研发经费、人力资源、内部管理等,皆无法达到相对的水平,特别是内部流程与项 目的管理技术,需花费人力与成本才能累积,因此小型机构普遍较无定义良好的制度与做法,因此导入经国际业者广泛采用的CMMI流程改善机制,将有助于短时 间内提升厂商自身的技术与管理能力,通过透明的项目监控作法与确实的度量分析,使得管理更具信心地掌握项目质量、时程与成本;奠定良好的营运管理机 制,便于了解相关营运活动的状况以实时因应,并通过不断的改善流程,除了使流程务实有效外,也将促进生产力的提升与营运成本的下降。通过不断的改善流程, 除了使流程务实有效外,也将促进生产力的提升与营运成本的下降。
CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI继CMM成功开发的新修订版本,目的在发展一个共通性的整合架构,以支持整合不同领域的特定能力成熟度模型及相关产品,并致力提供系统工程及 软件工程的指导原则,期许在任何架构下的组织,都能促进其流程改善,CMMI不仅提高每别成熟度要求的门坎,同时扩充能力成熟度评估适用范围,使得软 件工程、系统工程的领域及集成性产品与流程开发的环境,都能运用CMMI为软件开发过程提供持续改善的指导,对软件生产力与质量的提升亦有显着的实质 效益,并确保所有发展的产品,能与国际标准组织/国际电工(ISO/IEC) 15504软件过程评估技术报告兼容并一致。
针对CMMI3级:
1、是做软件开发的企业;
2、公司要有2-4个已完成的软件开发的项目,一般是3个;
3、公司得有20人(含)以上,其中15人要懂得软件开发技术;
CMMI认证的作用及好处?
1、企业上:有助于软件企业改进业务流程,提高生产率,降低成本;
2、项目上:提高对软件项目的管控能力,缩短开发周期,降低成本;
3、国际上:CMMI已成为世界公认的软件企业和软件产品进入国际市场、参与国际竞争的通行证,是目前软件开发领域的天花板;
4、招投标:越来越多的企业,特别是大型企业,在软件开发项目的招投标要求中,明确要求持有CMMI等级证书。CMMI证书已成为招投标的硬性要求,是招投标的入场券;
5、补贴:为了提高当地软件开发企业的业务水平,规范业务流程,很多地方对获得CMMI证书的企业进行补贴,具体可以参考当地政策。