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审核
公司各级技术负责人负责完成。
技术部组织编制的施工组织总设计、设计由公司主方案工程师(或公司技术部经理)审核。
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土建施工组织设计由工程总承包经理部项目总工程师审核。施工组织设计由工程总承包经理部机电经理审核。
总承包项目经理部编制的分项(专项)施工方案由项目技术部经理审核,分项(专项)施工方案由项目机电部经理审核。
由/分包商编制的方案由/分包商的法人单位技术负责人进行审核。
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BIM在招标控制中的应用
在招标控制环节,准确和全面的工程量清单是核心和关键。工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力多的重要工作,而BIM是一个富含工程信息的数据库,可以真实地提供工程量计算所需要的物理和空间信息。借助这些信息,计算机可以快速对各种构件进行统计分析,从而大大减少根据图纸统计工程量带来的烦琐的人工操作和潜在错误,在效率和准确性上得到显著提高。
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编制的内容不同:施工组织设计编制的对象是工程整体。它涉及工程施工各个方面的内容,包括项目机构的划分、施工方案的选择、施工顺序、优化配置和节约所使用的各生产要素等等;施工方案编制的对象通常是分部、分项工程。编制内容包括工程概念、施工中的难点、施工方法的选择和具体的施工方法等等。
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支护工程
(1)检查内容:依据施工图纸、有关施工验收规范要求和基坑支护方案、技术交底、检查锚杆、土钉的品种规格、数量、插入长度、钻孔直径、深度和角度;检查地下连续墙成槽宽度、深度、倾斜度、钢筋笼规格、位置、槽底清理、沉渣厚度情况;
(2)填写要点:支护工程隐检记录中要注明施工图纸编号,地质勘测报告编号,锚杆、土钉的品种规格、数量、插入长度、钻孔直径等主要数据描述清楚。
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