2024-2030年中国电源电商市场竞争态势及投资战略研究报告
【报告编号】:47202
【出版时间】:2023年11月
【出版机构】:中信博研研究网
【报告价格】:印刷版6500元 电子版6800元 印刷版+电子版7000元
【交付方式】:emil电子版或特快专递
【联 系 人】:张经理
【电话同步】:150 010 815 54
【邮 箱】:
免费售后服务一年，具体内容及订购流程欢迎咨询一章互联网下电源行业的机会与挑战
1.1互联网发展概况
1.1.1互联网普及应用增长分析
（1）中国网民数量及互联网普及率
（2）中国网民各类网络应用的使用率
1）网络应用使用率
2）手机网络使用率
1.1.2网络购物市场发展情况分析
（1）电子商务规模
（2）网络零售市场交易规模
1.1.3移动互联网发展情况分析
（1）移动互联网网民规模
（2）移动网购市场
1.2互联网下电源行业的机会与挑战
1.2.1互联网时代电源行业大如何变化
1.2.2互联网给电源行业带来的突破机遇分析
（1）互联网如何直击传统电源消费痛点
（2）互联网如何助力电源企业开拓市场
（3）电商如何成为传统电源企业的突破口
1.2.3电源电商需要解决的难题和挑战分析
（1）线上与线下博弈问题分析
（2）物流与客户体验问题分析
（3）引流与流量率问题分析
（4）电源企业生产方式变革问题分析
1.3互联网对电源行业的与重构
1.3.1互联网如何重构电源行业供应链格局
1.3.2互联网改变电源生产厂商的营销模式分析
1.3.3互联网导致电源领域利益重新分配分析
1.3.4互联网如何改变电源行业未来竞争格局
1.4电源与互联网融合创新机会孕育
1.4.1电源电商政策变化趋势分析
1.4.2电子商务消费趋势分析
（1）社会信用体系建设不断加强
（2）物流体系基本建立完成
（3）支付体系基本建立完成
1.4.3互联网技术对行业支撑作用分析
（1）基础资源总体情况
（2）IP地址
（3）域名
（4）网站
（5）网络国际出口带宽
1.4.4电源电商黄金发展期机遇分析
二章电源电商行业未来前景与市场空间预测
2.1电源电商发展现状分析
2.1.1电源电商总体开展情况
2.1.2电源电商交易规模分析
2.1.3与国外电源电商渗透率比较
2.1.4电源电商占网络零售比重
2.1.5电源电商交易品类格局
2.1.62023年双11电源电商业绩
2.2电源电商所属行业市场格局分析
2.2.1电源电商所属行业参与者结构
2.2.2电源电商所属行业竞争者类型
2.2.3电源电商所属行业市场占有率
2.3电源电商所属行业盈利能力分析
2.3.1电源电商企业总体营收情况
2.3.2电源电商所属行业经营成本分析
2.3.3电源电商所属行业盈利模式分析
2.3.4电源电商所属行业盈利水平分析
（1）行业利润总额分析
（2）行业产品获利能力分析
（3）行业资产获利能力分析
2.3.5电源电子商务盈利制约因素
2.4电源电商行业未来前景及趋势展望
2.4.1电源电商行业市场空间测算
2.4.22024-2030年电源电商规模预测
2.4.32024-2030年电源电商趋势展望
三章电源企业切入电商战略规划及模式选择
3.1电源企业电商发展战略规划
3.1.1电源企业电商如何正确定位
3.1.2电源电商核心业务确定策略
3.1.3电源企业电商化组织变革策略
3.2垂直平台类电源电商运营模式解析
3.2.1垂直平台类电商业务系统结构分析
3.2.2垂直平台类电源电商盈利模式分析
3.2.3垂直平台类电源电商运营成本分析
3.2.4垂直平台类电源电商盈利空间分析
3.2.5垂直平台类电源电商经营风险分析
3.2.6垂直平台类电源电商优劣势分析
3.2.7垂直平台类电源电商关键资源能力分析
3.3垂直自营类电源电商运营模式解析
3.3.1垂直自营类电商业务系统结构分析
3.3.2垂直自营类电源电商盈利模式分析
3.3.3垂直自营类电源电商运营成本分析
3.3.4垂直自营类电源电商盈利空间分析
3.3.5垂直自营类电源电商经营风险分析
3.3.6垂直自营类电源电商优劣势分析
3.3.7垂直自营类电源电商关键资源能力分析
3.4平台+自营类电源电商运营模式解析
3.4.1平台+自营类电源电商优势分析
3.4.2垂直自营电商平台化可行性分析
3.4.3垂直自营电商平台化成功案例解析
3.4.4垂直自营电商平台化经营风险预估
3.4.5垂直自营电商平台化的关键资源能力分析
3.4.6垂直自营电商平台化的切入策略
3.5电源企业利用三方平台模式解析
3.5.1电源企业利用三方平台的优劣势分析
3.5.2电源企业利用三方平台运营成本分析
3.5.3电源企业利用三方平台盈利空间分析
3.5.4电源企业利用三方平台经营风险分析
3.5.5电源企业三方电商平台选择依据分析
3.5.6电源企业利用三方平台运营策略
四章电源电商O2O战略布局及实施与运营
4.1电源O2O面临的机遇与挑战
4.1.1O2O为什么是电源电商佳模式
4.1.2O2O主流思及实施关键如何
（1）O2O模式主流思解析
（2）O2O模式实施关键分析
4.1.3电源电商O2O面临的机遇分析
4.1.4电源电商O2O面临的挑战分析
4.2电源电商O2O典型模式剖析
4.2.1电源电商O2O典型模式——品胜全线电商化
（1）企业O2O模式逻辑
（2）企业O2O实施与运营
（3）企业O2O运营效果
4.2.2电源电商O2O典型模式——小米生活服务链
（1）企业O2O模式逻辑
（2）企业O2O实施与运营
（3）企业O2O运营效果
4.3电源企业O2O设计与运营分析
4.3.1电源企业O2O的产品设计分析
4.3.2电源企业O2O的运营支撑体系分析
4.3.3电源企业O2O的社会化营销策略
4.3.4电源企业O2O的消费体验分析
4.3.5电源企业O2O的数据化运营情况分析
4.4电源企业O2O布局战略规划
4.4.1电源企业构建O2O闭环的核心分析
4.4.2电源企业布局O2O需如何变革
4.4.3电源企业O2O战略规划及实施要点
4.4.4电源企业O2O执行中需注意的问题
五章电源电商核心竞争力体系构建策略
5.1电源电商营销推广及引流策略
5.1.1电源电商引流成本分析
5.1.2电源电商流量率水平
5.1.3电源电商引流渠道及策略
（1）搜索引擎引流成效及策略
（2）社交平台引流成效及策略
（3）论坛推广引流成效及策略
（4）电子邮件引流成效及策略
（5）团购网站引流成效及策略
（6）广告联盟引流成效及策略
5.1.4电源电商提高率的策略
5.1.5电源电商引流案例借鉴
5.2电源电商物流配送模式选择
5.2.1电源电商物流配送成本分析
5.2.2电源电商物流配送能力要求如何
5.2.3电源电商物流配送模式如何选择
（1）电源电商物流模式类型及比较
（2）电源电商如何选择物流模式
（3）电源电商自建仓储物流成本分析
（4）如何实现门店送货与三方物流结合
5.2.4电源电商物流配送案例
5.2.5电源电商物流如何管理改善空间
5.3电源电商如何打造客户体验
5.3.1电源电商客户体验存在的问题
5.3.2电源电商如何打造客户策略
六章电源行业电商运营案例深度研究
10.2.1电源网购情况分析
（1）电源网购产品结构
10.2.2电源电商服务分析
（1）网购电源时碰到的问题
（2）取消订单的主要原因
（3）维修或退换货时的态度
10.2.3消费者电源网购态度分析
（1）电源网购总体满意度分析
（2）网购电源产品的态度分析
10.2.4电源电商售后服务政策分析
图表目录
图表1：中国网民规模与普及率（单位：万人，%）
图表2：2019-2023年中国网民各类网络应用的使用率（单位：万，%）
图表3：2019-2023年中国网民各类手机网络应用的使用率（单位：万，%）
图表4：2019-2023年中国电子商务市场交易规模（单位：万亿元，%）
图表5：2019-2023年中国网络零售市场交易规模（单位：亿元，%）
图表6：2019-2023年网络零售占社会消费品零售总额的比重（单位：%）
图表7：中国移动网民规模及占网民比例（单位：万人，%）
图表8：2019-2023年中国移动购物市场规模变动（单位：亿元）
图表9：中国网络购物市场用户购买商品品类分布（单位：%）
图表10：电源行业电子商务的优势