宝鸡标书代写公司标书制作各类接单
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技术准备严格按设计图纸进行自(会)审、编制施工组织设计(方案)、编制施工计算书、编制施工工艺卡和质量记录表卡、编制检验计划书的程序进行,经项目总工程师批准后报业主、监理批准实施。
施工记录的表格、表卡归为技术文件管理,并报业主、监理备查并作为工程的竣工资料归档。
在施工现场设置工序流程框图,并对特殊及控制工序用“▲”符合号标注使施工作业人员一目了然。并对其工艺参数的控制方法、控制责任人在质量检验计划书上,给予明确。
原材料的质量控制:在原材料的控制上,做到严把“五关”。
采购关:材料采购前对材料供应方进行“合格分供方”评审,材料采购标准由技术负责人按设计规定进行核定。
验收关:材料入库前由材料员负责对质量证明书,合格证等质保资料和实物质量进行验收。并按现行的要求进行复验。
发料关:严格按分部、分项工程的用料计划限额发料。
制作工艺卡发到施工班组和项目技术人员、质检人员。工程项目部存查,工程项目部经常检查施工工艺的执行情况,若需有重大更改,由编制人写出更改后的工艺文件报原审批人审批后再执行。
对工程的过程参数和产品特性进行监控。
在各测量控制点,采取适宜的检验测量和试验检测设备,由施工班组对参数和产品特性进行测量自检,严格执行规范和标准的要求,及时纠正偏差,使之达到规范和标准要求,并作好施工测量自检记录。
施工技术员对施工班组自检记录进行审核,质量专检员对自检记录进行抽检复查,确定自检记录正确性。
下道工序对上道工序的质量过程参数或产品特性进行检验,合格后,方可进行下道工序的施工,否则不得转序。
对特殊过程,将对过程参数进行连续监控,并做好和保存检测的质量记录。
施工机具设备确保完好率保持在90%以上,并定期检定和维修、保养。
达标。
2、安全管理目标
施工工期内杜绝重大设备及人员伤亡事故,重大伤亡事故为“零”,千人负伤率低于5‰。
3、安全体系
根据我公司的安全生产管理制度,成立以项目经理为责任人,项目总工程师为管理负责人,项目专职安全员为监督人,覆盖各管理人员及施工班组的安全管理体系。各项目部配备一名专职安全员,负责本作业区域的安全管理工作,各生产班组设兼职安全员,负责本施工班组安全管理工作。