自有品牌产品展、零售新模式展

自有品牌产品展、零售新模式展

展出时间：2020年12月2号~4号

展出地点：上海新国际博览中心（浦东新区龙阳路2345号）

自有品牌是零售供应链的深层变革（公司定位）

以前传统的商超运营体系和交易制度，造成大多数供应商和零售商实际上是不直接发生交易的，甚至在某些程度上还些许对立。而这场变革的核心则是零供深入携手，减少商品流通的环节和费用，把的产品提供给消费者。作为供应商，你是否准备好了去适应和建立这种全新信任关系，并梳理出合理的交易方式，即如何认知自有品牌行为，并在中间扮演什么角色。

零供信息不对称（业务机会）

零售商想要每一个确定的单品都选用的供应商来合作，想在国内海量的企业里找到中意的那个，往往事与愿违，远不如我们想象的那般容易。

反之，供应商也是如此，可能零售商名字大家都知道，甚至在里面还有不少熟人；但不知道对方想要开发什么产品，更不知道具体的负责人；毕竟自有品牌和传统采购属于两个业务范畴。

自有品牌是零售行业的趋势（参与程度）

“2016 年以来，国内零售行业的整合明显提速：一方面，以腾讯、阿里为代表的零售电商开始布局线下零售；另一方面，线下企业的优胜劣汰也非常明显，行业出清、收购并购也加快了集中度提升的速度。如果剔除线上零售部分， 2018 年初四家大的超市企业市占率为24.5%，较 2017 年初提升 1.1pcts。这也意味着自有品牌的占比提升将会与这一趋势同步出现。预计我国渠道自有品牌占比长期来看会达到40%左右（相较于目前 10%不到的水平仍有广阔的发展空间）。”

展位预订、展位搭建

零售商并不缺乏供应商信息，而是缺乏中意的、成熟的、并能够加快合作进程的供应商，缩短自有品牌开发的周期，大程度的降低成本，这也是PLF成立的初衷——推动国内自有品牌发展的进程。

建议以下三类企业可以更多的关注自有品牌：一是出口型企业，自有品牌就是转向的无缝对接行业；二是具有匠心的企业，每每这样的企业产品虽更具优势，却在销售上不强，自有品牌就是为了这一类企业量身定做的；三是初创型企业，现在创业肯定是有很好的基础产品才会下手，创业初期精力有限，自有品牌合作是企业好的沉淀和成长机会。